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歌林老品牌 憶聲電子新聲音

蔡侑儒 2017年01月06日 09:05:00
(圖片來源:憶聲電子)

(圖片來源:憶聲電子)

2012年「憶聲電子」外傳以高達1億元的金額得標50年歷史的老品牌「歌林」。大家耳熟能詳的老品牌「歌林」,在2012年有了新東家,但新東家「憶聲電子」所面對的,卻是如何重塑老牌子歌林的新定位、新形象、新市場,以及如何撰寫出一篇能被看見的蛻變新章!

 

 

其實,憶聲電子在臺灣已經有將近40年的歷史,主要以電子代工外銷為主,從收音機、卡帶音響起家,2000年左右開始跨足家電3C通路,2012年獲得歌林品牌,自代工通路到品牌,不斷貼近市場轉型,也以滿足消費者需求,為消費者創造最大CP值為目標。憶聲電子從低頭悶著做,到開始抬頭傾聽,從默默耕耘,到有了新想法,從不會行銷,到張開雙臂資源整合,努力發聲,讓我們見到了小工廠到年營收數百億元跨國企業的成功之路,來自態度,一種能接受新聲音、新轉變、勇於創新與學習的態度。

 

重返市場 篳路藍縷

面對品牌行銷與貼近消費者方面,憶聲電子找來擁有超過15年相關經驗的Vico Chang 擔任憶聲電子品牌行銷總監(Chief Brand Officer) ,協助張鏡湖總經理進行歌林品牌的品牌行銷工作。訪問時問Vico,剛開始給他的環境是什麼樣子呢?!他摸著頭:「其實剛來的時候,一切都是從零開始。畢竟憶聲是製造業起家,對於品牌傳播是新手。看著遠方各個強大對手的背影,我那時真想回頭跟公司借一部600匹馬力的跑車好追上他們呢!」Vico笑著說。剛踏上資源整合,全面備戰的憶聲電子,不可能有大手筆的行銷預算,也還沒有全面性的虛實整合通路,面對消費者,才剛剛開始要自我介紹,建立消費者朋友圈,一切的一切,都要跟上、都要走出個性,就算擁有15年的相關經驗,對Vico Chang來說,每一秒都是一場要讓潛力不得不爆發的背水戰。但是經過兩年多不眠不休的急起直追,歌林品牌的重返市場,許多人都看見了。

 

高CP值 是永不會變的承諾

這場訪問,在憶聲電子舉辦的媒體餐敘上,三張大圓桌,每桌十個位子,電子媒體、紙媒、網媒、戶外媒體幾乎全都到了。沒有主持人,從頭到尾,Vico Chang拿著麥克風站在舞台上,安排著從總經理張鏡湖、副總彭柏彰、處長翁明華,輪番上台感謝媒體陪伴憶聲電子順利走過2016,所以有了成長25%的好成績。他也拜託媒體繼續照顧明年將目標定在繼續成長兩位數以上的憶聲電子歌林品牌。

 

左1 憶聲電子 副總 彭柏彰    左2 憶聲電子 總經理 張鏡湖(圖片來源:憶聲電子)

 

 

我看到,站在入口第一線親自招待媒體的總經理、一一帶位握手寒暄的副總、講笑話逗著媒體的業務處長,和從頭到尾親自擔任主持人的品牌行銷總監Vico Chang,我們有感覺,憶聲電子雖然剛萌芽了想法,才開始拓展事業版圖,剛從臺灣本土出發,重返市場的歌林品牌雖然資源不多,但卻有著堅定的方向、積極的策略、創新的行銷思考,更有著面對消費者,保證2017不漲價,提供消費者最高CP值商品的自信!

關鍵字: 歌林 憶聲電子





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