社評:何語、賴正鎰助長匱乏的競爭力理論

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主筆室 2017年01月10日 07:01:00

2015年,賴正鎰接受媒體訪問時,曾為自己商場上的鴻鵠之志侃侃而談,且說:「人會窮,絕對是懶惰,沒有其他理由!」(攝影:李隆揆)

勞基法「一例一休」新制上路,引發許多爭論。包括各行各業面臨人事成本升高,以及多有業者在「兵荒馬亂」下,變相挪移員工工時,規避給付加班費等等。但這些現象,正如同日前本報一篇投書所言,那只是讓台灣原本就長期存在的不合理勞動環境現形。

 

於此之前,台灣諸多資方採取的營生手法,本來就已非常不健康,例如竟是把勞基法中所規定的最低工資「底線」當成「上限」,尤其導致了眼前青年普遍低薪的現象;再者,過往即有聞言,縱使是公立醫院,亦有要求護理人員當日工時屆滿,卻被要求先打下班卡,再回到崗位繼續上班的情事發生,以此規避勞檢,院方且無須再多支付加班費;繼有大型零售商下班時間一到,遂拉下鐵門,佯裝營業時間已到,公司內卻仍舊運轉不歇的例子。又或者讓員工在別無選擇下,簽寫「自願加班證明」。

 

其中,若有員工向勞動部檢舉公司違反勞基法,結果老闆一定知道是誰「告密」,未如日本徹底落實「秘密約談管道」,造成資方有恃無恐,勞工隱忍成習。上有政策、下有對策,勞基法對某些企業主來說,向來比路口紅綠燈還不具參考作用。

 

於此同時,則有工總常務理事何語因勞基法一個月延長工時不能超過46小時的規定,感嘆台灣勞工是「東亞病夫嗎?」另有全國商業總會理事長賴正鎰批評政府明知物價會漲,卻還要執行「一例一休」,最後只會是勞方、資方、民眾三輸,沒有誰是贏家;更早之前,遠東集團董事長徐旭東同樣認為「若沒有競爭力,怎麼敢放這麼多假?」。

 

這一類資方存在的另一層意義,就是在勞資地位已然失衡的情況下,替台灣資本家們持續製造最好的被奴役者。壓低薪資、苛扣加班費、壓縮休假日,這就是何、賴、徐之流企業家的競爭力動力泉源?

 

2013年,行為經濟學家穆蘭納珊和夏菲爾共同提出了「匱乏經濟學」論點,指出人在匱乏的情況下,大腦掌握、控制以及處理問題的能力皆會受到衝擊,如同電腦同時執行太多程式會變慢,比起在充裕的情境下,匱乏會讓人更沒效率,也更沒成效。

 

「低薪」、「高工時」、「少休假」,不就是讓自己的員工同時陷入物質、精神和體力的匱乏。在這種處境下的員工,會有競爭力嗎?對一家公司的經營真的會有幫助嗎?我們都還沒有延伸談及身為這般處境員工的家長,在其子女教養上必然產生的階級落差,諸如因工作所導致沉重壓力心情的父母,對待子女不但通常比較嚴酷,也不夠細心,還會轉嫁累積成為小孩的慢性壓力。所謂蛋黃區、蛋白區的社區組成結構,早已漸將台灣區隔出上層階級和下層階級,眼前的勞動環境,更是讓原本存在的階級分隔繼續加劇。那麼,這個社會又是以甚麼樣的視角,在關注下一代整體的競爭力?

 

2015年,賴正鎰接受媒體訪問時,為自己商場上的鴻鵠之志侃侃而談,且說:「人會窮,絕對是懶惰,沒有其他理由!」又說:「窮?我曾比你窮過100倍,但是經過30年,到處都是我蓋的房子。」他的白手起家,而後事業有成,似是印證了個人對「競爭力」理解和認知的正確。但又讓人不由得憶起某部中國電影裡出現過的一段對白「世界上最鄙視窮人的人,其實就是那些曾經窮過的人。」於是,你要如何寄望這些曾經乘著經濟起飛大勢,如今已然飛黃騰達,且心底由衷認為「人會窮,絕對是懶惰,沒有其他理由!」的資本家們,可以回過頭來一起為當下的勞動環境,注入一劑健康且現代化的養分。

 

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