為了宣傳台北世大運，台北市長柯文哲日前和多位網路紅人合拍影片。雖然影片在網路一推出就立即引發網友熱議，大部份影片的點閱率也頻頻登上Youtube發燒影片排行榜。但另一方面，這些影片卻也被外界質疑「只見柯P，不見選手」、「只剩柯P的世大運」。

而若從「效益」論，世大運門票銷售未見好轉，即使以點閱率最高的那支影片（蔡阿嘎）為例，連結到購票網站的轉換率估計都低於0.5%（資料來源：台北市議員李慶鋒個人臉書）。這又讓人不免懷疑，柯市長此波的宣傳，是否「笑果」遠大於「效果」？如果只是累積市長個人親民形象（和年輕人玩在一起？），而無助於門票銷售，這對世大運有任何幫助嗎？

或許我們不該在世大運即將展開之際，以小人之心，去揣測市長此舉的政治動機？但至少可以利用這個機會，和市長一起來思考：年輕人是否會因為喜歡這些影片，而連帶地多認同世大運一些？或者，為什麼這些影片的點閱率，無法轉換成實際的購票行為？

讓我們先來回顧一則上個世紀８０年代，發生在法國的「文化事件」：1988年，法國文化部因為眼看一件在藝術史上別具意義的拉杜爾（Georges de La Tour）畫作「聖湯瑪斯」，即將外流到他國的美術館，而呼籲全國捐款，將此作品由私人收藏家手中買下，留在羅浮宮成為國家資產。當時法國官方曾表示，要拿出這一筆錢（3200萬法郎，約500萬歐元）來其實問題不大，但是希望藉此機會，讓全國國民知道並參與一件文化歷史名件留在本土的意義。此活動發起兩個月內共募到2600萬法郎，不足部份由博物館之友、企業、私人、國家等捐助。

在網路發達、傳播迅速的時代，提及這個案例至少有兩個意義：

第一，在沒有社群網站，甚至連internet、手機也不普及的年代，政府為了某種理念、價值或要推動某種運動，所需耗費的人力、物力、財力，都比現在高出許多。但若論及「效益」或「成功率」，似乎並不比現在差？可見所用的推銷工具、方法並不是重點。雖說「萬人響應，一人到場」已經成了社群網路時代的一種潛規則。但在一些例子中（例如「洪仲丘事件」），卻也可以反證，只要理念能夠感動人、訴求清楚明白，有時候鄉民還是頗有行動力的。

第二，包括柯市長在內的世大運宣傳人員可能必須瞭解，因好笑而受歡迎和因感動而受推崇是有分別的。當柯市長願意為了推廣世大運而「犠牲色相」和網紅合拍影片來「自娛娛人」，其用心固然值得肯定。但若我們認同，承辦世大運是一個凝聚市民共識、促進市民團結並向世界展現國家文化的契機—很可惜從這些影片或市長口中，我們似乎完全全感受不到柯市長懷抱有此理念或企圖？如果連理念都沒有，試問要如何讓人感動？更遑論要轉為實際行動—購票支持？

所以，宣傳世大運，我們缺少的從來不是創意、搞笑，而毋寧是提出一種感動人心的精神、理念？然而，更令人遺憾的是，這似乎是長期以來，柯市長所最缺乏的？

 ※作者為自由作家

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