段宜康批棄毀專業 《中央社》董事長急澄清

上報快訊 2016年08月14日 14:18:00

段宜康揭露《中央社》數據,行銷奬金遠勝採訪奬金。(翻攝自段宜康臉書)

《中央社》14日發表一篇聲明澄清並無業配文一事,此文跟民進黨立委段宜康於13日在臉書發文痛批有關。《中央社》董事長陳國祥上任後要求缐上記者推業務、拉廣告,甚至列入考績分數。不僅重創國家通訊社的新聞專業,甚至根據段宜康公布的數據,在2015年「非新聞專業人員」的「行銷獎金」竟然發的比「採訪獎金」還多出12倍。

 

段宜康在臉書發文,陳國祥在2011年7月出任《中央社》董事長;社長樊祥麟2012年到任。從2012年開始要求缐上記者推業務、拉廣告,交代各部門主管把行銷業務的表現列入考績分數。2012年至2015年發給記者的「行銷奬金」越發愈多,遠遠超過鼓勵新聞本業表現的「採訪獎金」,甚至2015年的「行銷獎金」竟比「採訪獎金」高12倍。

 

段宜康在臉書進一步解釋,依據《中央通訊社產品行銷奬勵辦法》明文規定獎勵對象不包括「新聞部新聞專業人員」,但《中央社》另做解釋是新聞部的「新聞專業人員」只有6位。除了國內新聞中心、商情新聞中心的主任、副主任之外,近百位記者通通不算「新聞專業人員」。

 

段宜康指出,《中央社》是政府編列預算支持的國家通訊社。除了政府預算外,應呈現專業表現,贏得國內外訂戶肯定。但《中央社》從2008年以後,不但減少海外駐點和駐外記者,許多記者都被迫犧牲專業,去換取行銷業務,根本違反新聞倫理。尤其2012年以來,新聞部人員已有106位離職。

 

《中央社》聲明指出,第一,本社秉持新聞專業,提供客戶使用各類新聞產品一向與廣告分流,絕無業配文,從未要求也不允許記者撰發業配文。

 

第二,雖為國家通訊社、公有媒體,但本質為新聞媒體,與其他民營媒體相似,必須接受媒體市場的檢驗。本社是否涉及業配,從各媒體是否採購本社各類新聞產品情形即可得知。

 

第三,本社自籌經費近半,財務負荷沈重,為求永續經營發展,所有員工皆可參與行銷產品,自籌收入主要是由業務部門負責規劃處理,非事業部門同仁可依個人意願從旁協助,絕無強制或要求。(黃纕/綜合報導)

 

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