回應工會蛋洗華航招牌 何煖軒:願500顆蛋砸在我身上

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上報快訊 2016年10月17日 18:49:00

華航工會14日在台北分公司舉行抗議,要求華航公司履行協約。(攝影:陳駿碩)

華航董事長何煖軒17日下午發出給華航員工的一封信,指出「華航是多少人引以為傲的標記,寧願500顆雞蛋砸在我一個人身上。」

 

華航空服員14日再度聚集華航台北分公司前抗議,並蛋洗華航台北分公司的招牌,痛斥華航未履行6月24日簽訂的團體協約。華航則在昨日(16日)發出新聞稿表示,將對蛋洗華航台北分公司抗議一事提出民事、刑事告訴,讓勞資雙方關係再度劍拔弩張。

 

何煖軒在信中提到,同仁傳來蛋洗華航台北分公司招牌後,分公司及華夏同仁清掃蛋殼的照片,多日緊繃的情緒下,忍不住濕了眼眶。

 

他還說,「前經營者與你們(空服員)針鋒相對,毫不讓步,以強硬態度讓你們情緒沸騰。沒有吃到你們一顆雞蛋,我以謙卑的心傾聽,並在部分社會輿論針砭『讓步太多』的壓力下,仍盡力保護員工權益,你們一次讓華航吃了五百顆。」

 

他於信末提到,希望大家一起化解歧見,爭取共識,也盼能和空服員一起坐下來談。(莊博涵/綜合報導)

 

以下為何煖軒給同仁的一封信全文:

 

各位親愛的同仁,我是何煖軒:

 

這兩天下著雨,同仁跟我說,走過台北分公司,即使經過雨水刷洗,還清楚聞得到腥臭的雞蛋味,看得到路人的指指點點,一時我竟無語。同仁傳來蛋洗華航北分招牌後,分公司及華夏同仁清掃蛋殼的照片,多日緊繃的情緒下,我忍不住濕了眼眶。

 

這個招牌上的梅花,是多少人一生奉獻的勳章,是多少人引以為傲的標記,我寧願500顆雞蛋,砸在我何煖軒一個人身上,好過砸在華航的招牌上,到場的同仁,有沒有想過華航其他1萬2000多名同事,有多少人搖頭嘆息。

 

我上任第一天,就碰上罷工,我獨自一人趕赴現場,以誠懇的心與抗議情緒沸騰的你們對談,我盡力協商承諾,外站津貼調高了,報到時間地點恢復了,7項協議有6項已執行,1項只剩細節仍在商議,這樣還不夠,前經營者與你們針鋒相對,毫不讓步,以強硬態度讓你們情緒沸騰,沒有吃到你們一顆雞蛋,我以謙卑的心傾聽,並在部分社會輿論針砭「讓步太多」的壓力下,仍盡力保護員工權益,你們一次讓華航吃了500顆。

 

這樣龐大的忿怒,讓公司其他員工、社會大眾以至於網友都難以理解,公司穩健經營中,你們不是被惡意解僱的離職員工,也不是被虐待的苦勞,因此大部分社會大眾也不能理解,該平息未平息的激昂,與一副清算鬥爭的姿態,究竟從何而來?

 

勞資脣齒相依,協商原本就是相互溝通與理解,為了彼此共同的發展與生存,華航敞開大門,願意透過任何管道與員工溝通,動不動拆起公司招牌往下砸,毀的是華航,是顧客的信賴,也是你們自己的職業生涯,這麼討厭這家公司,你還願意向人介紹你是華航員工嗎?

 

有同仁跟我說,你們大部分人是第一次扔雞蛋,扔出手時表情很雀躍,但看到華航招牌污濁不堪,滿地碎蛋殼,有些人驚覺羞恥,臉立刻沉了下來,點閱網路新聞下的留言,罵得難聽,你們都看到了嗎?

 

我相信大多數空服員的善良,因此更不能理解蓄意挑撥者的居心,勞工運動的主事者與勞工團體應該忠於基層勞工,為勞工生存與永續發展努力,而不是極盡挑撥之能事,一邊說也希望華航長久發展,一邊卻不願見到勞資講和,非要雞犬不寧家破人亡不願收手?

 

我的態度很明白,我必須為千萬顧客的信賴、華航永續發展,股東權益與全體員工的權益為念,願意跟我們一起努力的,我們就一起創造美好的未來,我曾低下頭,該讓也讓了,要求過份的,想毀掉這個家的,恕我不能同意。

 

雖然一家人沒有不吵架的,但因為吵架要拆掉這個家,封掉這扇門,或憑一己私心,就想拆任何一磚、一瓦、一柱、一樑,只要是華航人都不會允許,社會大眾也不會支持,我嚴肅地說,若你打心底不想,就別配上這朵梅花,若別上這朵梅花,就讓我們化解歧見,爭取共識。

 

我也有兒女,也經歷過父女冷戰與意見不合,爭執後我總是守在客廳,留一盞燈,在夜裡不敢睡,細聽門外的動靜,我知道女兒在門外,從來都會毫不猶豫打開門迎接她,我今年60幾歲了,來到華航只想奉獻人生閱歷豐富後,僅有的精力與歲月,你們大部分人年紀應該都比我女兒小,容我說一句,善良的你,回家吧!外面天涼,進來吧!我們好好談談。

 

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