投票攻防5小時 掌權12年券商公會霸主驚險連任

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何醒邦2016年07月22日 23:29:00

券商公會理事長22日下午改選,做了12年理事長大位的兆豐證董事長簡鴻文(左),在經過5小時的投票後,如願連任成功。(攝影:李隆揆)

 

台股成交量從2000年最高峰3,000多億元,萎縮到今年只剩600、700億元,券商苦不堪言。不過,中華民國證券商業同業公會(券商公會)理事長今天(22日)改選,已任4屆、共12年的現任理事長、兆豐證券董事長簡鴻文,面對龍頭元大證券董事長賀鳴珩,結盟福邦證券董事長黃顯華挑戰,雙方強勢動員拉票,堪稱券商公會成立以來最激烈選舉,結果依舊由簡鴻文勝出,再續霸業。

 

「現在是股市脫胎換骨的關鍵點,公會今後會更團結,幫會員做更多事,首先要活絡市場,稅制也要重新檢討,我責任更重了」,晚間9點半,選舉結果揭曉,簡鴻文發表勝選感言,並稱讚賀鳴珩:「厲害!」

 

簡鴻文(右一)長期掌權券商公會,讓部分會員一直有「換人做做看」的聲音。( 攝影:李隆揆 )

 

這幾年股市成交量低迷,底層從業人員因市場萎縮,生計也受衝擊。所以今年券商公會改選,也一直有「換人做做看」的聲音。

 

由於選情始終緊繃,即便到了選舉當天,兩強也持續拉票固樁。券商公會的會員公司有145家,會員人數261人,共報到257人,出席率高達98.5%,創下史上新高。在歷經5個多小時的投開票,先由會員選出33位理事,再由理事推選11位常務理事,最後再選出理事長,期間,簡賀雙方一路抓對廝殺,仍不分勝負,直到最後,簡鴻文以19票比13票(1張廢票)勝選出線。

 

「三強鼎立」驟變「雙龍搶珠」

 

「這一次真的很激烈,出席率竟高達98.5%,與往年的6成、7成,差異頗大。」出席改選的業者都說,今年現場保全對於出席名單也嚴格核對,只要沒有證件就不准進入,現場氣氛緊張。

 

券商公會此次進行3年1次的理監事改選,原本由簡鴻文挾著豐沛的人脈再度問鼎寶座,並與賀鳴珩及黃顯華,呈現「3搶1」局面。

 

但7月6日,賀鳴珩與黃顯華宣布共同參選,「三強鼎立」演變成「雙龍搶珠」,賀黃聯盟由賀鳴珩接理事長、黃顯華任副手,兩人炮口一致對向簡鴻文,為券商公會成立以來,戰況最激烈的一次。

 

國內最大券商,元大證券董事賀鳴珩(前著西裝者)認為,券商公會的任務是做為會員和主管機關的溝通橋樑,對在位12年的理事長頗有微詞,因此與黃顯華合作,尋求改變。(攝影:李隆揆)

 

火藥味如此濃烈,因背後隱含著豐沛利益。券商公會成立於1998年,由1956年成立的台北市券商公會沿革而來,目前共有261個會員,由綜合證券商、專業經紀商及外資銀行券商組成。其中逾6成來自大型綜合券商,主要涵蓋銀行、保險、證券、投信等業務的金控集團手上,外資券商約占25%,另外13%為分布在全台的專業經紀商。

 

《商業團體法》規定,證券商須加入券商公會才能在國內營業,「業必歸會」下,券商公會比其他職業公會更有權力,且每年會費收入高達1億元,1980年代股市上萬點時,甚至累積超過20億元資產。公會握有錢脈和人脈,地位不言可喻。

 

林全早已表態不會介入改選

 

隨著改選時間逼近,雙方積極動員拉票,各有人脈遊說力挺,甚至驚動行政院長林全,外界評估官股可能成為決勝負關鍵,但林全已表態不會介入,更讓這場激戰到最後一刻才見分曉。

 

此次出馬單挑簡鴻文的賀鳴珩,出身廣豐家族,是已故「毛巾大王」賀鳴玉的么弟,從元大寶來期貨董事長及期貨公會理事長身分,轉戰證券業,有外資圈人脈及元大金控力挺,加上整合黃顯華成功,聲勢水漲船高。

 

黃顯華曾任金管會專門委員,目前是福邦證券董事長,是3人當中最了解證券業各個層面的問題、也是最敢開炮的人,他在綠營和官股行庫累積不少人脈,「成功不必在我」是他所抱持的態度。

 

券商公會副理事長、福邦證券董事長黃顯華(右2),本來也有意出馬挑戰連任12年簡鴻文,後來大逆轉改與賀鳴珩合作。(攝影:李隆揆)

 

而賀黃結盟所喊出的口號便是「證券市場要改變,要換人做做看」「股市每日成交量從3,000多億元萎縮到600多億元,簡鴻文當10幾年理事長,難道都沒責任?券商公會也該政黨輪替了吧!」

 

至於簡鴻文,先後當過4屆、12年的理事長,今年挾著豐沛的人脈再度問鼎寶座。他當年從鋼鐵業「黑手」轉戰證券圈,締造10大券商中唯一從小型專業經紀商起家、快速壯大的傳奇,且領導券商公會期間,也以「政通人和」著稱,並與民進黨的淵源頗深,曾幫新潮流系助選。而簡鴻文細緻、周延的服務,也贏得許多券商力挺。

 

 

 

 



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