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恩瓦羅茲里

 

• 綠色計畫（Greenie Project）創辦人

作為一個在奈及利亞拉各斯長大的孩子，我記得在20世紀90年代末，婦女們從我的社區穿行而過，用約魯巴語吟唱《onigo de o! Anra bata rubber ati ayo t’on jo.》翻譯就是「回收橡膠涼鞋，回收漏（鋁）壺。」

當時部分家庭會將廢棄物分離，因為可以換錢。

目前，這些回收廢品的人少了很多，也許是因為回收廠不再回收這些女人所收集的瓶子。但（奈及利亞）拉各斯（Lagos）現行的大規模「廢棄物貨幣化（to monetize waste）」措施可以適切地協調和提供資金，帶給城市垃圾問題帶來巨大影響。

拉各斯的做法也可以為其他許多城市提供借鑒，不僅是發展中國家的城市。

綠色交換計畫

拉各斯亟需採取行動。拉各斯約2200萬人口，世界銀行（World Bank）強調這座城市屬重度污染。特別是在貧窮地區，居民付不起垃圾收集費用，只能半夜將垃圾倒在街上或水裡。

結果，拉各斯貧民窟到處都是廢紙、家庭廢物和塑膠。

拉各斯廢棄物管理局（Lagos Waste Management Authority，拉各斯州政府的一個機構）將大部分實際廢物收集和管理工作外包給了375家私人公司，大大減少了廢物量，但，必須做得更多。

除非人們獲得激勵，願意將垃圾貨幣化，儘量減少填埋垃圾的數量，否則污染問題還會進一步加劇。特別是，下列3個選擇大有前途。

首先，拉各斯可以引入巴西庫里蒂巴（Curitiba）所採取的綠色交換計畫。

在庫里蒂巴，居民可以將廢物帶到指定地點，換取公車票或食品。拉各斯的許多工人因為付不起燃油費而從開車變為乘坐國營通勤巴士。如果（尤其是）窮人可以用廢物換取公車票，每個人的生活都能得到改善，街上的垃圾會減少，路上的交通會減少，人們也不再需要等待垃圾車倒垃圾。

此外，如果城市為回收一定數量的（比如）金屬、乾淨塑膠和廢油的家庭提供食品券或水果，家庭分離廢物的可能性會更高。

提供誘因

其次，拉各斯可以通過與回收廠和其他製造商緊密合作來減少塑膠廢物，其中包括公私合營計畫，參與公司在回收中心開展工作，消費者可以將用過的塑膠送到那裡。

市民會有動力將塑膠廢物送到有可辨認品牌名稱的回收中心，特別是，如果輔以獎勵計畫的話。目前，尚無回收廠在我生長的馬考考（Makoko）社區實施回收獎勵計畫。

引入這類機制必能有助於減少產生和丟棄的塑膠廢物數量。

最後，提高環境意識的運動量鼓勵更好的廢物管理，這些措施可讓普通市民認識日常生活的廢物和環境問題，激發其他人一起做環保。

永續的商業模式

目前，我在美國肯塔基州綠色工程（The Greenie Project）服務，這是我發起的一項非營利學生計畫，旨在說明如何傳播環境意識，影片《The Carlbergs》記錄了一個在家中舉辦交誼舞盛會的本地家庭，如何實現可持續方式來使用銀質和陶瓷餐具，而不用一次性餐具，並回收利用。

影片刺激了社區內的其他組織和小企業，如貝雷亞咖啡和茶公司（Berea Coffee and Tea）商業模式變得更加永續。類似地，創造性的、與本地密切相關的方針幾乎在所有地方都能產生效果。

這其中也包括拉各斯，拉各斯的廢物問題對窮人的影響尤其巨大。要解決這一問題，我們應該創造高激勵，如20年前我所在的社區的回收廠那般。

廢物貨幣化將鼓勵貧窮社區參與，意識到綠色環保其實很容易，結果將是更乾淨、更宜居的城市，成為其他城市效仿的榜樣。

（責任編輯：簡嘉宏）

© Project Syndicate

（原標題為《The Monetization of Garbage》文章未經授權，請勿任意轉載）