音樂最迷人的地方，就是在一個陌生的地方，能聽到那些曾在你心底播放著無數次的熟悉旋律，身體跟著節奏舞動，思緒被牽引回到過往的情境，年輕的活力再次湧進身心靈，身體吸附著音樂，下律動不由自主地發生，音樂魔力隨之產生。

2020年新冠肺炎疫情肆虐全球，流行音樂產業也深受影響，台灣民眾較少聚集於室內場館，紛紛走向戶外，更多的藝術跨界創作結合，也開始透過網際網路、社群互動來做為呈現表演的平台，網站、臉書、IG、抖音各類直播，都成為自己的VIP表演時段，疫情降低了民眾的物理移動，卻加速了民眾活絡於網路，藝術結合將以新模式與民眾生活重新接觸。

台灣流行音樂文化引領整個華人音樂圈，而其中重要推手之一，人稱「倪桑」的前台北市文化局局長倪重華，他在1987年成立了滾石子公司「真言社」，陸續挖掘打造LA BOYZ、The Party、伍佰、亂彈、張震嶽、羅百吉、豬頭皮與林強等多位知名藝人，帶領90年代的台灣搖滾與嘻哈的流行音樂風潮。

培育數位音樂人才　作數位內容生產中心

過去的唱片產業，現今已全都濃縮在一套軟體裡內，數位時代所產生變革，音樂產業也隨之改變，數位科技提升了音樂的影響力，往往需要多人樂團的編制，現在只要一個人也能做到，在音樂製作上，甚至超乎原本表演者加起來也無法達到的效果；新世代的音樂表演者必須具備多元能力，才能擁有競爭力。

目前身為「MTI」音樂科技學院基金會董事長，卸任台北市府文化局長工作後，致力培育數位音樂人才，倪桑認為，電音並不該稱為夜店音樂，也非固定的音樂型態，而是數位時代下製作產出的音樂。

數位音樂製作已成世界主流，唯有完整的體系，才能推動與時俱進的流行元素，倪桑自澳洲引進EDM教學系統，從國、高中生教育開啟流行音樂產業鏈計畫。

有機展演空間　比流行音樂中心更好用

談起流行電子音樂，就不能不聯想到，倪重華於台北市文化局局長任內期間，讓內湖大佳河濱公園成為電音舞祭的舉辦場地，除了Ultra以外還有Arcadia、Creamfield、Tomorrowland、S2O、日落春浪與We Are Connected等知名派對在此舉辦。

政府積極推動戶外音樂祭典，已成為市政重要政績之一，除了為北市財政增加更多稅收，也替市長贏得更多年輕人的支持；各縣市極力與中央爭取興建流行音樂中心，但現今各流行音樂中心，都是十多年前設計建造而成，在人數的容納依然有限，場館內設施也跟不上新科技的進步；初期計畫外型吸睛場館，也多因建築法規跟不上建築團隊的設計，並衍生公共安全等相關問題。

與其興建更多流行音樂中心，倪桑提出，不如在有更多腹地的區域，興建類似方形殼子概念的場館，更有機的靈活運用，也較能符合民眾需求；倪桑認為，其實流行音樂是個有機體，並不是那麼需要一個專屬場地。

倪桑表示，目前台北流行音樂中心位置可容納約6000多人，但實際扣除死角位置，大約5000人左右，人數受限，與鄰近住家造成的噪音無法調整，身為北流的規格標評審，倪重華很清楚北流的規格偏向劇院，與世界流行音樂發展趨勢還是有落差。

辦在台北多數大型音樂活動寧可選擇戶外，才有空間容納更多民眾，倪桑也說，台灣氣候不穩定，戶外展演活動真的是看天吃飯，民眾購買5至6千元票價參加活動，若是天候不佳大雨來襲，腳踩著泥濘，也大大降低在演出體驗與感受。

倪桑認為，目前桃園是非常有潛力來發展藝術展演相關場地的城市，除了腹地多廣，身為國際門戶，鄰近高鐵與機場捷運，尤其青埔地區持續壯大中，倪桑也看好桃園未來能成為藝術重點發展區域。

國際天團Coldplay、五月天樂團都曾選擇在高鐵前廣場、青埔國際棒球場舉辦演唱會，即將完工的桃園流行音樂露天劇場，將讓桃園擁有國家級流行音樂戶外劇場，活動空間可容納1萬5000人，預計今年11月底完工，將成為桃園最高規格的流行音樂與藝術展演場地。

但倪桑也建議，地方政府不要一昧的蓋場館，沒有相對應的音樂人才與科技結合，無法將其場館發揮到最大效益，重點是在培育系統養成，找到音樂特色，才能發展屬於自己的流行音樂產業。

運動不能只為了奪牌　需兼具娛樂與生活

卸任市府公職後的倪桑，目前身為MIT音樂科技學院基金會董事長，投入教育領域，開啟流行音樂產業鏈，引進澳洲EDM課程，開設「數位系統化電子音樂工作坊」，將流行音樂文化向下扎根。除此之外也倪桑因為兩個孩子踢足球，著力於足球在台灣的發展，倪桑：「重視人才培育與系統化教學，才能有效促進產業發展。」

隨著電玩產業大幅成長，市場對數位音樂製作的的需求也大增，未來製作音樂不再是苦學樂器演奏，而是電腦軟體介面就是樂器，需要的是更多科技結合與創意；由MTI舉辦的「數位音樂製作工作坊」中學習用軟體取樣、合成、混音，創作電子音樂EDM，就是培育青少年的音樂技術重要基地。

提到培育人才，倪桑的熱血再度被燃起，長期台灣在培訓體育人才時都會被灌輸一個觀念，就是為了要奪牌為國爭光，倪桑認為：「必須跳脫以奪牌為唯一目標的思維，注重長期培育向下扎根，才能落實運動產業化。」

足球為例，現行的台灣教育政策之所以成效不彰，認為培育校隊就能達到推廣足球的目的。然而，若真正要推廣足球，應該是要讓大量的孩童接觸足球運動，有好的場地讓他們愛上踢球。

未來世界需要怎樣的人才，就從小開始養成興趣，結合數位科技與跨領域的知識，倪桑說：「並非把孩子教成自己想要的樣子，」其實是要更多鼓勵、互動、熱血來陪伴小孩，多些興趣養成，等長大了，他就會知道自己要做什麼。

如今倪桑終於有機會幫助更多的孩子，讓台灣的小孩能夠在完善的培育制度下，與時代潮流文化接軌，為下一代開創新的音樂、運動產業與格局，結合更多生活娛樂，打開更多的心靈。（3登山客攻頂「露鳥」）