新冠肺炎疫情已全面影響人類既有的生活、工作與學習模式，造成全球逾6200萬人染疫、147萬人死亡。疫情對原本就處於脆弱情況的地區來說，是雪上加霜的挑戰。除了各國政府的防疫政策之外，全球非政府組織在「後疫情」時代，該扮演何種角色、且能有效在防疫日常之中完成原先的任務，是一大考驗。

世界展望會（World Vision）在巴勒斯坦地區的工作變化，就是一個疫情之下、非營利組織如何維持運作的極佳案例。

巴勒斯坦人居住的西岸地區（West Bank）和加薩走廊（Gaza Strip）兩個被以色列國土切開的區域，長年遭到以色列實施嚴密封鎖，導致當地糧食、水資源、電力供應還有醫療資源不足。生活在西岸地區的巴勒斯坦人逾半數都生活在貧窮線之下，加薩走廊的失業率超過40%。基礎建設缺乏的生活條件、加上連年的巴以衝突，造成近70%的巴勒斯坦人口年齡低於29歲。

巴勒斯坦居民與以色列屯墾者於2020年11月爆發衝突。（湯森路透）

疫情也重創巴勒斯坦，截至12月1日，巴勒斯坦新冠肺炎確診人數破9.1萬人、死亡人數為767人。相對於5、6月，現階段巴勒斯坦疫情處於上升趨勢，8月底甚至出現單日逾500人確診的新紀錄。

根據巴勒斯坦國家公衛機構（PNIPH）資料顯示，目前西岸地區僅有51家醫院，其中6家在以色列控制的東耶路撒冷。由於以色列興建隔離牆封鎖，當地許多巴勒斯坦人無法赴以色列，尋求較佳的醫療照護。

世界衛生組織巴勒斯坦辦事處主任羅肯紹博（Gerald Rockenschaub）4月時曾表示，西岸地區成人用呼吸器共有256部、加薩地區有87部，而以色列共有3047台成人呼吸器，預計在8月時會達到7000台呼吸器。
 

世界展望會（World Vision）耶路撒冷展望會的中區區主任（Central Zone Zonal Manager) 艾薩耶德（Ashraf Isayed）日前接受《上報》專訪時表示，展望會駐點巴勒斯坦地區25年，主要工作項目之一是「兒童和青少年保護」，其對象包含0至18歲的兒童和青少年、母親、護理人員，學校老師，2020年起是以韌性（Resilience）、培力（Nurture）和盼望（Hope）為計畫策略。

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— Ashraf Isayed (@AshrafASIsayed) June 18, 2020

舉例來說，展望會在巴勒斯坦南納卜勒斯計畫區（South Nablus Area Program）共有9個目標社區、共約2.3萬名居民，當地童婚、家庭暴力和學童中輟問題嚴重，計畫區內青少年有高達76.5％者曾經歷肢體暴力和心理創傷。

艾薩耶德說，為讓計畫區內許多媽媽，可以直接聯絡到展望會人員，他成立小群組，藉此平台提供照護孩童的建議、或是轉介予相關醫療機構，也提升受助對象公衛意識。

2020年3月疫情全球爆發後，這類的線上小組在封城隔離期間發揮重要公用。展望會人員透過網路持續與受助對象保持聯繫，分享有趣家庭活動，鼓勵所有的母親，帶著孩子共玩，緩解孩童因疫情造成學校停課、社交疏離造成的情緒困擾。

耶路撒冷展望會平時扎實的組織工作，在這次疫情爆發、當局宣布緊急狀態後顯出成效，得以迅速協助發送緊急防疫消毒物資至西岸等地，參與衛生清潔和消毒工作。

疫情的考驗仍未結束，人與人之間的互相幫助是人類能否挺過困境的關鍵。台灣展望會自2008年以來，資助巴勒斯坦南納卜勒斯超過4000名孩童。

澆灌多時的種子，這回面對風雨時顯得更為茁壯。

艾薩耶德引述，新冠肺炎爆發後一名巴勒斯坦當地的受助人曾告訴他：「既使在這個困難的疫情期間，遠在千里之外的地方，也有人關心我們的生活和生存狀況，覺得很感動。」

艾薩耶德回想這段話時也說，會格外珍惜這段危急時刻、仍支持著自己的人們。