部桃院內感染風暴擴大，從1月11日第一例住院醫師確診，到30日新增4例，桃園地區感染人數已增加到19人，甚至從部桃擴及到桃園境內的第二家醫院，面對疫情來勢洶洶，桃園市長鄭文燦接受《上報》專訪時坦言「心理壓力大」，「壓力大，在於不確定的風險，到底這個風險有多高？沒辦法估算！」

鄭文燦說，從1月11日起，每日一爆，1人、2人累積到15人，之後接連5天0確診，但30日又一下子增加4例到19人，「這次從醫院到社區防線不能出現破口」，所以部桃一開始發生院內感染，鄭文燦就明快決定採取「高強度」的社區防疫管制，「寧可嚴格一點，也不要疏忽；寧可多做，也不要少做」，因為「市民相信我，也信賴我！」

「桃園人不會因此害怕」　 鄭文臉書喊話66萬觸及數

鄭文燦直言，過去他在臉書上po市政活動和相關談話，一般點閱數、觸及數不過1、2萬人，但桃園爆發疫情後，1月21日他向桃園市民喊話，呼籲市民要給部桃的醫護人員「最堅定而溫暖的支持」，更向桃園人喊話，「桃園人不會因此而害怕，也不會因此而退縮」，「我相信防疫同心，離亮光不遠，辛苦會結束，平安會到來。桃園加油、台灣加油！」鄭文燦這則臉書文有高達66萬的觸及數，他說，現在他在臉書上有關防疫的相關貼文，都動輒有1、20萬人的觸及數，顯見市民一直在關注市府的防疫行動。

另外鄭文燦寫信給護理師葉佳燕的信，有多達30萬人觸及；他在臉書寫下「我桃園我驕傲」也有26萬人的觸及數。鄭文燦發現，在疫情發生後，市民非常關注市府的動作，因此他認為桃園市府要落實社區防疫，就一定要讓防疫資訊透明化 ，所有防疫作為都要讓市民看到，「市民才會信任市府、配合市府！」

部桃甫爆院內感染　鄭文燦直覺不只一件要明快決策處理

鄭文燦指出，1月11日部桃院長徐永年和桃園市衛生局長王文彥告訴他，部桃有院內感染醫師確診，正在調查還有多少人，當時他就覺得「要用最快速、最嚴格標準來處理」， 因為國外有醫院感染事情都非常嚴重，台灣從去年防疫至今，從國境、醫院到社區，「社區防疫不能出現破口！」鄭文燦說，當時他的直覺就認為，「這個案子要很快處理，很快決定策略，因為不會是只有一件」，他當下跟徐院長和王局長說，被感染的醫師足跡院內不好調查會比較複雜，跟他接觸的所有人員要全部匡列，「院內調查醫院自己做，社區足跡我們做」，第一時間院內足跡複雜要好好調查，才有可能把群聚感染的風險降到最低。

鄭文燦說，部桃一直扮演防疫醫院的角色，所以桃園市府早在去年2月就已建立11家責任醫院聯防機制，從病床、人員、N95口罩、防護衣、呼吸器等各種防護物品和人員有聯防機制，不過部桃是部立醫院中最大的，又是防疫準備醫院，去年一整年下來部桃大概收了176位確診者，佔全國20%，還有90多位轉出去，他很清楚，部桃的防疫負擔，遠比別的醫院重得多，所以去年鄭文燦卻部桃將近 20次，有時候贈送物資，有時加油打氣。

鄭文燦強調，其實桃園因機場國門所在，防疫任務一直是全國重中之重，去年桃園地區已有醫院發生群聚感染8人，因此對於院內感染的管控，他和市府團隊早有經驗和準備。

防疫壓力大　鄭文燦：無法估算不確定的風險有多高

但因為部桃事件，面對國內史上空前的4千多人居家隔離，桃園團隊心理和工作負擔不可謂不重，「因為我們很久沒有本土案例 ，當時跟同仁講，可能要回到去年上半年情況，防疫會議天天開，所有工作要轉成以防疫為主」。

「心理壓力大，在於不確定的風險，到底這個風險有多高？沒辦法估算」，所以鄭文燦決定採取高強度的社區防疫管制，「院內讓中央來主控，社區讓桃園市府來主控」，中央疫情指揮中心在1月24日當天下午6點半要宣布擴大追溯和約5千人的居家隔離，晚間6時，行政院長蘇貞昌和衛福部長陳時中都有先打電話給他，告知此一決定。

早就主張要擴大追溯、隔離　「寧可嚴格不要疏失，寧可多做不要少做！」

鄭文燦說，他在出現部桃被劃定綠區的病患中出現案889被感染時就建議，可以考慮「擴大隔離」，因為案889是在醫院綠區看診被感染，可見醫院環境有可能被污染，風險已比之前預估的高，他記得，「阿中部長也是這個看法」，當時鄭文燦建議擴大區隔、擴大追溯，還有之前到部桃部的門診、急診病人要健保卡雲端註記，但當時防疫小組可能考量範圍太大而有所保留，直至24日傍晚行政院長蘇貞昌拍板，明確決定要擴大追溯，當天晚間6點半陳時中出來宣布。

鄭文燦直言，面對防疫，他一貫主張，「寧可嚴格一點，也不要疏忽；寧可多做，也不要少做！」30日當天一口氣增加了4個確診案例，鄭文燦說，任何確診個案對我們都不會是好消息，但4例都在居家隔離匡住的範圍內，這是讓他們比較安心之處。

提高防疫等級強調非疫區　指揮有條不紊讓市民安心

「防疫要同心、團結、嚴謹 、迅速」，鄭文燦強調，防疫的指揮工作，他已經非常了解，去年桃園有醫院發生8例院內感染，他親自協調各部門，今年宣布居家隔離5千人，因人數龐大、任務繁重，他也馬上將市府團隊編組改變，除了衛生局負責就醫和採檢；民政局負責居家隔離、防疫包送達；社會局、教育局、勞動局都要支援；環保局垃圾清運，社會局負責物資、勞動局教育局每天打電話，「我知道人數變多、量變大了，去年那套方案也要變大」，且此次中央疫情指揮中心採取的措施是「居家隔離擴大14天，加採檢、加自主健康管理」，因為多了採檢，所以他立刻要消防局和交通局支援，組成救護車和防疫車隊，在桃園地區南北加設兩個採檢站，4千多人需要採檢，南北兩個採檢站，一天各3百人，一天採檢6百人，和一般民眾自費採檢分流；又居家隔離人數眾多，以戶為單位，而非一人一戶，所以採檢也是以戶為單位由防疫車隊接送。

鄭文燦很清楚，社區防疫不能出現破口，就要讓市民在事件發生後很快看到市長指揮沈著，有條不紊，才不會慌亂。鄭文燦細數桃園市府一連串因應作為說，除了每日的防疫會議全程開放，讓防疫資訊透明外；考量4千多人的足跡很廣泛，需要熱區大消毒，但發現環保局能量不夠，他馬上請三三化學兵群來支援一個禮拜，三三化兵群到社區來消毒，很受民眾肯定，他們一出去，民眾和店家都拍手叫好，大家會放心，熱區足跡都消毒一遍後 ，第二階段我們又做區里級的消毒，這個作為讓民眾安心，乾脆 「全市大消毒」，讓社區傳染的風險降低，也讓市民安心。

鄭文燦說，「我比較敏感，看到民眾自費採檢增加，為了投保防疫保單都大排長龍，可見民眾的防疫意識高，這次要做兩大區塊，除了部桃整體管控，另一個就是降低社區風險，所以一定要鞏固市民的信心。」

儘管目前中央疫情指揮中心認定桃園的疫情，仍維持在第一階段，但鄭文燦明快快定，將很多防疫等級提升，甚至部分措施到了第二階段的管制強調。為了安定人心，他向市民喊話，「我們是提高防疫等級，但我們不是疫區！防疫措施只要落實，我們就可以安全生活。」

「市民信賴我，也相信我！」   鄭文燦6年有成民間配合高強度防疫

鄭文燦說，「市民信賴我，也相信我！」這次疫情爆發讓他深刻體會到過去6年廣結善緣打下的基礎，鄭文燦說，他宣布桃園市在2月底前全面停止大型活動，各團體都全力配合，舉例說，醫界跟他關係互動極佳，桃園市在他上任後結合22個醫事團體的聯盟叫「22醫盟」，結合宗教廟宇成立「宗教文化聯合會」，這次他一喊出停止尾牙、停止會員大會、停止搶頭香，甚至之前還有5家大的廟宇共同捐款2百萬元，幫小廟買口罩，以免過年時廟宇出現人潮口罩不足。「6年執政跟桃園各界穩定信任關係，在這次都派上用場，之前打下的基礎 ，讓桃園團隊有條不紊在處理這個危機」，鄭文燦自豪地說。

鄭文燦強調，「國境、醫院到社區，社區防線不能有破口」，所以學校寒假課輔、營隊停止、市民活動中心 、關懷聚點全停 ，醫院停止探病、長照機構停止探視，尾牙停止、宗教活動 、搶頭香、走香祈福全停了，一直到元宵節活動也停了，桃園市一直停到二月底，包括各級學校在過年後開學了，萬一疫情沒有停止，「開學時間是否要調整，我們有模擬方案」。

「為什麼要採取高強度，因為要讓大家知道，把社區風險降到最低。」鄭文燦直言，「連續2百多天沒有本土案例，這次由醫院到社區這個防線不能有破口！」二月底前所有大型活動都停了，「我們沒有封院，但有一套淨空隔離計畫；我們沒有封城，但是我們有防疫等級提升計畫！」

鄭文燦說，連日來特意安排行程看百貨公司、量販店、購物中心、傳統市場，觀光工廠，「就是為了讓民眾放心」，他並沒有因為宣布桃園停止一切大型活動後變得輕鬆，他細數，運動中心、民間運動場館、購物中心、量販店、超市、傳統市場、觀光工廠、社福機構、長照中心，他都得去看，「一是讓市民看到防疫的規範落實，因為我去看，相關單位勢必要做得很完整；二是讓市民恢復信心」，兩個價值都有，防疫落實信心就恢復，所以鄭文燦說，他到過年前恐怕行程滿檔，還跑不完呢。

鄭文燦自言，從早上8點開防疫會議，每天採檢結果大概晚間9點會把一天統計做完 ，最怕那時接到衛生局長電話，只要採檢確認有新的確診案例，有做過足跡調查，都是當日漏夜就消毒，就為了降低風險。一整天防疫行程，從早上8點到晚上12點，一切以防疫為主，8成行程都跟防疫有關，鄭文燦每天馬不停蹄，就為了讓桃園市民安心。