拚提升國會監督量能，國民黨主席江啟臣上任之初針對智庫進行改組，同時強化黨中央、立法院黨團、智庫溝通管道。儘管如此，智庫表現仍不如預期，功能性不彰、過於被動、思維僵化等老症頭始終存在；雪上加霜的是，如今連黨中央負責召集的三方平台會議也久未開會，內部又上演斷線戲碼。

智庫功能性不彰等問題由來已久，前主席洪秀柱時代便時有所聞。去年新冠肺炎疫情延燒之際，立法院加緊審查特別條例，智庫提供給國民黨團的版本就被抓包，部分法條疑似複製貼上已翻修過的SARS紓困條例舊內容，令黨團咋舌。類似案例層出不窮，氣到黨團幹部私下直酸：「人家是戰鬥型智庫，我們是養老型。」無奈之情溢於言表。

接地氣喊完沒多久 　三方溝通又回「冰」點

江啟臣去年3月就任黨主席後，旋即啟動改革工程，智庫即是當中一環。江曾公開強調，期許智庫擔負起政策研究、對話溝通、人才培養等重大責任；同時，在與時任黨團幹部的內部會議更達成共識，智庫務必接地氣，傾向不再由智庫自行研究議題，改以協助黨團或個別立委問政需求為主，深入研究政策或法案，進而提供專業意見，做好後勤補給的彈藥庫角色。

有鑑於此，黨中央特別成立「輿情戰情室」，納入政策會、文傳會、黨團、智庫等單位，以利即時掌握重大議題及立法院議事進程，透過緊密合作打團戰。黨中央另固定每周四召集黨團、智庫展開三方平台會議，預先抓穩次周議題戰主軸和沙盤推演朝野議事攻防。

相關運作起初皆能維持，未料近期開始走鐘。包括面對黨團要求提供修法依據、政策對案等資料作為參考，智庫除了老毛病再犯，給予不合時宜的內容，甚至一度以議題與國民黨長久立場相左為由延宕提出研究報告；不僅如此，本應列席黨團大會的智庫執行長周守訓已多周缺席會議，加上黨中央鮮少召開三方平台會議，說好強化橫向溝通又變回相敬如「冰」原形。

重新對接避免戰力受損　要智庫列席黨團幹部會

為了補破網，大黨鞭費鴻泰上周與江啟臣開會，重新校準智庫定位，拍板智庫須派員列席黨團工作會議，確保彼此資訊流通，「至少知道立法院在幹嘛！」全面設防戰力打折扣。