為盡快補救疫情造成的國力損失，美國官方積極推動疫苗施打，迄今有近2億多劑疫苗提供注射，確實完成兩劑疫苗者占總人口的33.68%（5/08），進入開始施打疫苗的第三個月（5月），每日確診人數為3萬餘到5萬餘，明顯好過4月的每日約4萬到7萬不等。對「防疫人身限制」已極其不耐的美國，眼前疫苗戰自然非贏不可。

就在疫苗促成當地生活逐漸步回常軌，包括學校重新開放到校上課，大幅降低線上教學比例、房地產景氣回溫，租賃公寓人氣回流，以及商業活動愈行正常化的同時，很多後遺症也一一浮現。儘管一些就業、財經數據或可讓人稍鬆一口氣，但回到對「個人」的影響，很多因疫情額外造成的災難也並非就此一筆勾銷。

疫情之前，集中在美國中小企業的倒閉數字，平均每年約60萬間，去年一整年，額外增加的公司行號倒閉數就多了20多萬間，其中尤以需要與人密切接觸的服務業（如美容、美髮、美甲）影響最大，放諸全美就業人口，真正退出就業市場的人數比例也許不讓人特別感到悲觀，但就如美國聯邦儲備委員會(FED)所稱，疫情對經濟的衝擊，不僅是出現一條又一條荒涼的商業街，對那些禁不住疫情打擊而關門的店家和雇員來說，已然是遇上了毀滅性打擊。

另外，公立學校系統從小學到大學，過去一段時間，員工被辭退、校方大裁員，一連串因應重整，很多就學系統早已「面目全非」，如紐約市立大學（CUNY）儘管受學生人數下降影響（疫情因素），每一系僅以辭退一到兩名教師應變，但合計全校區，至去年夏天為此離職的教職員加總就達3千多人之譜。而今，就算疫苗讓教學回歸校園（非居家線上授課），校方基於成本考量，未必就會再回聘教師，而是改以擴編原個別班級學生救急。另外，在疫苗施打率未達百分之百情況下，多有教師、學生且抗拒到校上課，也增加了新一輪教學模式的複雜性。

這樣的情況，不僅止於大學，中學、小學亦復如是，這當中確實有諸多現實問題待解，包括疫苗施打率影響返校意願、已然散布各地的教師回聘不及，又或者校方多為突然的返校潮暴增開銷傷腦筋。於此同時，也印驗了當初專家的示警之一：長期關閉學校將損害學生的學習力和未來的競爭力，使之成為失落的一代。

不僅僅是校園重新上軌的挑戰，更多的是公司行號長期居家辦公造成的企業運作模式改變。這期間，因為眼看疫情遙遙無期，有不堪都會區高房價者，乾脆搬離市區遠居郊外，現在如何能在短時間內為回辦公室上班再次遷居？這也是為什麼諸多以同時容納數千人所設計的商業大樓，疫苗施打後迄今，很多樓層還是呈現閒置狀態。根據美國房地產公司CBRE今年3月調查，紐約市精華區曼哈頓仍有17％的辦公大樓空置著或即將空置，這是自90年初以來少有的狀況。因疫情停擺一年多的飯店尤其如此，有些或可恢復營運，有些是昔日光景一去不復返。商業大樓功能無法恢復如初，迫使經營者必須重新規劃其他用途，便又一次面臨了仿佛80年代經濟大蕭條造成的建築物改造潮。

稍具理解，即知美國當下因疫苗帶來的「希望氛圍」，當是屬於「重創後捲起袖子準備重建」，也就是在細數過去一年美國大大小小家庭、百戶百業，在上千萬疫情確診連帶影響下，集體蒙受如此巨大損失後，終於可以從瓦礫堆中再次站起。

而今，多有檢討指向熱愛個人自由的美國，正因為初期防疫「斷鍊」不利，才導致今日慘況，沒有人會否認疫苗阻卻病毒蔓延的作用，但就其反觀台灣，台灣過去一年多來，不正因為有效的「斷鍊」措施，才不致讓這座島嶼承受宛如疫情核炸的攻擊。嚴格說來，一年多過去，台灣當下狀況甚至比美國初期防疫階段還穩定，也正因為到現在疫調、防疫手段還得以運作，讓過去一整年士農工商幾乎多可按照既往節奏步行，卻仍不乏有政客抓住其中的不慎，像是終於逮到機會一般對著台灣的防疫成效羞辱咆哮。面對依舊多所未知的病毒，在它席捲全世界的同時，台灣諸多政客的表現，確實會讓人以為他們正處於比美國還慘的境地。

就人而言，若為不應該那樣困擾你的事情變得如此憤恨易怒，恐是心理抑鬱的徵兆，就政客來說，動輒對疫情警訊表現得如此躁動或見獵心喜，恐怕也不是一種健康的心理狀態。

※作者為《上報》主筆