對抗全聯的唯一方法 就是盡量買網拍

溫朗東 2017年05月23日 18:08:00

抵制全聯,不只是為了徐重仁的失言,也不是為了狡詐的強迫代言。而是一旦通路商主宰一切,小型的供應商,特別是新創業發售的產品,在巨獸通路的成本壓迫下,通通難以存活。最後市面上只剩下大型供應商,「願意創業賺錢的年輕人」就越沒有空間。(攝影:李隆揆)

不管全聯散播了多少負面價值,要抵制全聯,比抵制頂新味全困難多了。
 
你要抵制林鳳營,不要買就好了。改拿隔壁別牌的,不會耗費多少力氣。
 
但全聯是通路商,你要抵制通路商,意味著你不能去那家實體店鋪消費--那可能是方圓十里內唯一的一家、唯一可以步行去到的一家。
 
通路商的權力遠比你想像的大多了。這是當代資本主義下真正的巨獸。
 
全聯目前的辯解手段,就是把責任卸給供應商舒跑,說是舒跑跟吳念真簽約,全聯只是跟舒跑合作引用照片(進行二次創作?)
 
這起事件,全聯被罵,又怎樣呢?被罵也是種關注度,最後的處理,大概就是跟舒跑協商,讓舒跑替全聯擦屁股。
 
全聯的發展策略,就是「先賠再賺」。先用低利潤打進鄉村展店,再免收「上架費」。但賣出貨物才跟供應商結帳,藉此取得資金周轉,建立「最便宜方便」的形象。
 
等到八年過去,通路制霸之後,全聯跟供應商談判的籌碼超大,要怎麼壓你價錢延後付款,供應商都只能吞下去。
 
對抗全聯的唯一方法,就是盡量買網拍,直接跟供應商網路訂貨。有些急需使用的日用品,沒辦法馬上拿到貨,可能不太方便。但其實大部份的商品,都可以事先囤積採購。
 
這不只是為了徐重仁的失言,也不是為了狡詐的強迫代言。而是一旦通路商主宰一切,小型的供應商,特別是新創業發售的產品,在巨獸通路的成本壓迫下,通通難以存活。最後市面上只剩下大型供應商。
 
避免通路的壟斷,是為了讓「願意創業賺錢的年輕人」,有機會拿到入場券。
 
今天,你圖個方便。明天,下一代就沒有空間。(本文經作者同意轉載。原文連結)

 

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※作者為港裔台灣人,辯論人,最愛的城市是高雄。專業評論人。

關鍵字: 全聯 吳念真 舒跑

 

 

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