義美高志明講幹話 一例一休嘉惠外勞放假喝酒、打架

林惟崧 2017年09月15日 16:40:00

義美總經理高志明今出席「一例一休該修嗎?」政策研討會,他表示,一例一休規定勞工必須放假,受惠最大的就是外勞,「去調查一下,他們放假都喝酒、騎車、打群架!」引發議論。(攝影:李昆翰)

賴清德新任閣揆,第一支箭就是翻修一例一休,彌平勞資紛爭,工商團體持續喊話,認為一例一休已經造成對立、經濟停滯等問題。義美總經理高志明表示,《勞基法》已經不合時宜,現行的法律只便宜了外籍勞工,想加班的貧苦家庭卻上不了班,一套《勞基法》無法規範千行百業,要求盡速修改。

 

台灣大學經濟公共研究中心舉辦「一例一休該修嗎?」政策研討會,邀集工商界代表與談,針對修法進行討論。高志明在席間表示,一例一休規定勞工必須放假,受惠最大的就是外勞,只上五天班,其他時間就是出去玩,「去調查一下,他們放假都喝酒、騎車、打群架!」製造太多社會問題,非常嚴重,呼籲官員要走去基層走走看。

 

「一例一休連英文都不知道怎麼翻」

 

高志明直言,他支持大幅提高時薪,增加基層勞工薪水,但1984年開始實施上路的《勞基法》早就不合時宜,台灣許多行業都依靠國際經濟活動,一旦簽約就是要按時交貨、完成工作,一例一休沒有彈性,讓不少企業叫苦連天。

 

高志明認為,一例一休勞資雙輸,政府永遠走得太慢,包括第三方支付等新興產業,總是想到慢了才補破網,他說,「一例一休連英文都不知道怎麼翻,外資怎麼會想來台灣投資?」也有不少單親家庭,大人為了增加收入不斷拼命兼差、找工作,但就是因為一例一休不得加太多班,這些問題都必須要去考量。

 

高志明痛批一例一休讓勞資雙輸,想加班的人不能加班,企業也叫苦連天。(攝影:李昆翰)

 

磐石會會長、偉詮電子董事長林錫銘則說,一例一休衝擊到不少中小企業、服務業,他舉例,他老家隔壁麵店的老闆娘,每天為了排班問題頭痛,不得超過工時上限又必須兼顧例休,麵攤獲利不高,又不能額外聘請人力,非常麻煩。

 

另外,新竹一家髮廊老闆,也是因為一例一休很煩惱,傳統的髮廊是師徒制,彼此感情融洽,本來就不會去特別限制工時,林錫銘說,現在勞檢十分嚴格,徒弟在店裡看到師傅還在忙,怎麼好意思離開,原本想留下來幫忙打烊、繼續學習技術,卻因為勞檢查核打卡時數、沒加班就必須離開店裡,徒弟只能倖然回家。

 

磐石會會長、偉詮電子董事長林錫銘舉麵店為例,同樣不挺一例一休政策。(攝影:李昆翰)

 

台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆則認為,一例一休上路後,勞工更重視自己的權益與保障,但可能因為錯誤的法規認知,在爭取休假或加班費的同時造成紛爭,修法可以,但同時也要加強企業與民眾對法律的認識。勞資關係過於緊張,導因於中小企業過去對法令遵循沒有確實落實。

 

辛炳隆指出,在一例一休上路前,已經有超過七成企業就實施周休二日,之所以造成太多爭議,主要還是工時的彈性消失,在加班意願分析的調查中,其實有超過三成三的人願意加班,超過五成的人只要有合理加班費就願意加班,雖然血汗,但台灣仍有不少勞工必須靠加班來增加收入。

 

辛炳隆也說,一例一休雖然紛爭多,但仍然是一個進步的價值,一例的規定讓勞工不再任意決定自己的身體是否上班,縱使想加班,也得有一個自主性的規範。像是以前政府要求人民騎車必須戴安全帽,引發反彈,但其實保障了生命,這就是一種進步的價值。

 

台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆表示,一例一休雖然紛爭多,但仍然是一個進步的價值,讓勞工不再任意決定自己的身體是否要上班。(攝影:李昆翰)

 

辛炳隆建議,加班工時的變形工時,若每個月46小時,可以做某種程度的移動,但是要框一個總額,例如半年內總額不變,但企業可以自由調配,每月不得超過時數上限等等。另外,社會同時也要建立一種價值,能不能為了勞動者的權益,犧牲一點便利性, 多付出因為勞動成本增加而產生的價差, 消費者需要再教育,需要再溝通,才能被接受。

 

台灣大學經濟公共研究中心今舉辦「一例一休該修嗎?」政策研討會,邀集工商界代表與談,針對修法進行討論。(攝影:李昆翰)

 

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