2000年國民黨第一次在野，因為仍掌握國會絕對多數，加上祖宗八代累積下來的黨產，使得他們並沒有太大的危機感，更不可能看到政黨本質性的問題，至多就是對放下50多年政權的灰心失落。

因而，從國民黨退下的高官，有前財政部長邱正雄出任大華證券董事長、前經濟部長王志剛出任復華投資信託公司董事長、前行政院政務委員黃大洲出任華夏投資公司董事長，林林種種，國民黨要員卸下官職，依然因為龐大的黨產資源，讓大家有機會繼續遊走於社會層峰。即便成立一所智庫，以為東山再起的堡壘，它的創辦資金也是以「億」計量，轉戰其中，仍不失為一份稱頭的工作。國民黨上層階級還是大權在握，這個黨除了失去政府官銜，菁英還是菁英。

在如此在野條件下，看似未讓國民黨受到重創，可是副作用之一，就是剝奪了國民黨一次真正改造的可能。接著，民進黨政府如同這次執政，對國民黨黨產虎視眈眈，雖然因為執政體質太弱，在野力量太強，不像今天可以直接立法揮刀斷裂黨產，但也給國民黨不小壓力。只不過，當時國民黨面對風雨欲來的挑戰，作法則是大舉變賣黨產，包括出脫大華證卷、台苯、東聯化學等等股權，董事長位置可能沒了，也還有力氣轉打金融戰，一陣於金融圈腥風血雨的交易後，當時估計，國民黨結果為自己又多賺進了約莫一百億現金。

國民黨因為黨產背上罪惡之名，它其實一直都沒察覺，這個黨本身，其實一直被金錢的迷幻所操控，誤信這些資源即是選舉組織戰和文宣戰的本錢。他們可能想都沒想過，假如民進黨亦有上百億黨產作後盾，恐怕就未必是個讓國民黨頭痛的政黨了。

2016年第二次下野，國民黨黨產規模確實不復以往，但民進黨已是國會獨大，35席藍委，儘管偶爾搶占新聞版面，卻也只是鎂光燈下投射出的巨大影子而已，嚇唬人有餘，並不具決定性作用。

人民對執政黨的期待是政府再造，在野後的政黨再造，其實也攸關國家體質的改善。這回便是國民黨第二次改造的機會。問題是，如今國民黨的領導階層，似乎比2000年連戰所領銜的在野國民黨還要保守、封閉。

政黨下台再造，而又上台獨領風騷的例子，其實所在多有。1979年英國工黨被柴契爾領軍的保守黨打敗，淪為在野18年。當時工黨所採的重生計畫，是將政黨再造主軸，建置於黨的新政治哲學和策略路線。也就是在古典社會民主主義中，尋求新的出路，以和新自由主義路線做出更有意義的區隔，之後藉新左派之姿，重新挑戰國內的新右派支持者，終究脫胎換骨，重返執政。

但顯然，台灣的政黨意識形態之爭，並不存在這些內涵，此刻的國民黨尤其予人一股濃濃的復古風，愈是鼓勵黨員緬懷孫中山，愈顯其黨魂的空洞，它欲著眼未來，感覺卻是要把支持者拉回過去。至於它在某些議題上的忽然左傾，也並非奠基於政黨長期以來的價值取向，應該只是覺得自己在哪裡跌倒，就應該要在哪裡站起來的心態。

在黨產爭議中，現今國民黨主席洪秀柱主動論及故宮國寶和當年的黃金，竟是要大家好好算一算，「是國民黨欠中華民國，還是中華民國欠國民黨多。」連故宮國寶也可被歸於廣義黨產，且只提「黨國一體」的歷史性，對其後而來的荒謬性完全視而不見，這已不是她選擇性記憶，或者無知強辯的問題，而恐怕是個人根深蒂固的基本價值觀作祟。此刻，她的「不油滑」，實比油滑更讓人不安。在她帶領下，國民黨顯然又將失去再造的機會。

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