這樣一個文藝青年，怎麼會成為會計師呢？

高文宏告訴我，他曾經想念法律，但是家人不允許，「那個時代，他們認為念法律是很危險的。」就在這個時候，一位台大會計系的學長到他所就讀的成功高中去演講。把會計學講得非常有趣，既是數字的學問，也是一門建構系統的學問，於是他就把會計填為第一志願。

畢業後，班上的同學都去考公務員，只有他「讀多了書」，自認「我怎能去接受這樣的政府」，所以就選擇了「會計師」這樣一個獨立、不需要靠「拜託」的工作。

「會計師是一個很自由的工作，不用負擔壓力，也不用妥協。」高文宏嚴肅地說。

沒有任何稅法　會比普魯斯特難

「我喜歡普魯斯特（法國意識流作家），如果我能把普魯斯特系統化，那麼無論是哪一國的稅法，對我來說都太簡單了！」他向我宣布，於是，當資誠要擴展國際稅務時，就由高文宏打頭陣，在「沒有任何稅法會比普魯斯特更難」的情況下，他成為資誠稅務諮詢顧問公司的董事長。

即使是最一板一眼的工作—「稅務」，高文宏的「文青內在」仍然以意想不到的方式出現。比如說，他替資誠設計會議室，用「24節氣」來當主題，「如果妳在夏至的那一天，使用『夏至』會議室，妳會發現桌上有一盆刨冰。」他笑著說。

他擔任資誠營運長的時候，還在資誠辦了一場「尋找專業形象代理人」的選拔及走秀，讓會計師們在公司上台走「貓步」，因為「相較於日、韓、港，台灣員工對穿著的經營實在太『樸實』了，在家裡和在辦公室穿的沒什麼差別。」他說。

更不用說，高文宏在會計界有名的「愛請員工看藝術表演」，他是表演藝術最狂熱的推廣者。

「我是職業觀眾！」他很正經地對我說。

「職業觀眾」的意思是，高文宏是把「看藝術活動」，從休閒「提升」為一種專業了。他這專業是很驚人的，國內的各種表演團體的研究不談，他是贊助者兼熱情觀眾。

國片面面觀...「許多像是學生作品」

變身電影製片七年，我問高文宏對「國片製片」的看法。

他坦言：「其實我還在持續觀察中，我相信一定有『更有邏輯』的方式、更好的方式來進行（製片工作）。」

「（身為募集資金的製片）拿了人家的錢，應該要有更好的方式向投資人負責，必須向投資人說明這筆投資。」

對於目前國片的製片狀況，他直言：「現在許多國片的執行案子都太簡單，前期規劃都不夠完整，許多案子像是學生作品。」

他的評語讓我一愣，在成功地讓台灣稅務與國際接軌的高文宏眼中，得遍各種國際獎項的台灣電影，搞了幾十年，問題還是「不專業」吧！

「所以，電影一定不能急著拍，不是故事聽起來還不錯，演員、錢到位了就能拍。」他說。

「怎麼樣讓攝影師和演員產生默契？怎麼樣讓演員進入狀況？許許多多的細節都到了才行…」他叨叨絮絮地唸著。我忍不住問他：「那你最喜歡的電影是哪部？」

高文宏一愣：「嗯——沒有，」自己掌不住笑了：「我是處女座，我很挑的…」

接著，他開始如數家珍地說起各屆的影展的得主，這部片如何如何，那部片子又是如何如何。說到興起，不免講起電影配樂，高文宏轉過身從書包中取出一隻小小的IPOD。

他用手指畫著面板，兩萬多首音樂照類別、照表演者姓名字母排序，比公司帳本整理得還漂亮，儼然是個音樂資料庫。「我不能在任何時刻失去音樂。」他嚴肅地告訴我。

「我離我想做的電影，還很遙遠…」他喃喃地說。

我問他：「你可是想要自己當導演？」

「嗯…」他看著我，眼睛裡面含著笑意，又是雀躍又是羞赧的。「我到現在還沒有放棄。」

「如果是我要自己拍，是不可能考慮市場性的。」

「所以，要等到我更笨、更愚蠢的時候…」說著說著，那個在福和戲院裡癡迷地看著電影的小男孩，在我面前呵呵地笑了。