【專家深入解析】全聯到底事先知不知情奧美埋這種梗?

上報快訊/李紹瑜 2018年08月08日 16:48:00

光明頂創育智庫執行長洪聖倫8日於臉書分析看法,他提出觀點認為奧美所埋的「梗」全聯一定是事先知情的。(合成圖片取自youtube)

針對全聯中元節廣告宣傳,是否為背後廣告代理商奧美的刻意操作,光明頂創育智庫執行長洪聖倫8日於臉書分析看法,他提出觀點認為奧美所埋的「梗」全聯一定是事先知情的。

 

他還說,從行銷人的角度看,這系列廣告無疑是非常精彩的一次「險象環生的」行銷操作。

 

洪聖倫提出4點分析「全聯到底知不知情奧美埋這種梗?」

 

他在第一點指出,奧美不太可能敢玩這種梗卻不跟客戶事先說明,因為大企業不會願承擔原本可以不用承擔的風險,若因此造成重大損失,奧美以後就會跟「不定時炸彈」劃上等號。

 

洪聖倫在第二點補充,如果奧美當時提案,純粹只是說「我們會找幾個人,用訪談的方式呈現他們是好兄弟」這樣要收人家上百萬的專案與製作費,再大的財團都不會買單。此刻這個有爭議的梗,就是廣告效益的槓桿點,如果不說明清楚,全聯就不會明白腳本的意義所在,更加否定了「全聯不知情」一說。

 

第三洪聖倫直接點出,這三則廣告的操作順序很精彩

 

先放第三段-->成立臉書專頁-->刻意引發話題-->全聯假裝不知情道歉下架廣告片-->造成媒體大肆報導-->部分網友備份繼續流傳-->原本沒跟上的人透過新聞了解話題-->丟出完整的三段影片,強調「感恩」為核心訴求-->強化擴大討論範圍。

 

他說,試想,既然全聯道歉並且下架,那為何上面這三段影片又是以「全聯」在youtube的官方頻道上架而不是以「奧美」官方上架?

 

洪聖倫也大膽推測,如果全聯後知後覺,發現這個廣告是不對的,除下架之外,應該要提告奧美才對,因為他們造成公司名譽損失,但全聯也毫無動作。

 

而且全聯下架第三段的獨立廣告,卻在8/7上架完整三個版本,還包含爭議的那一段,表面上是要說明清楚爭議,但事實上就是趁議題正熱再行銷。

 

他指出,全聯如果不是早就知情,基本上不可能在後續配合演出。豈有受害者繼續幫忙加害者的可能性?全聯應該沒有斯德哥爾摩症候群吧?

 

洪聖倫更是在最後一點指出,真正的證據,可以從下一次全聯若繼續找奧美操刀社群與廣告專案,就可以完全知道他們之間並無不信任的問題,也能強化說明「全聯事前肯定知情」的事實。

 

回歸到廣告本身,洪聖倫認為廣告只要別做到無聊或黑掉,能有至少一半的人認同,都是成功的。畢竟,無法滿足所有人的價值觀與胃口。

 

他認為,議題終究只是議題,議題也會吵一吵就過去,但曝光引發討論後,能讓更多主力客群在中元普渡先想起全聯的存在,而不是跑去家樂福或愛買等對手,這應該才是廣告希望建立的價值所在。(桃機免稅店招標出爐

 

 

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標籤: 全聯 奧美

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