鴻海集團老臣、前資深副總經理兼SMT技術委員會前總幹事廖萬城，透過白手套向供應商索賄1億6000萬餘元的「經典」案例，法務部調查局在「企業肅貪之回顧與前瞻論壇」中，列為專題報告案例，鴻海集團弊端防制處處長洪孟宏也受邀擔任與談人，分享揭發公司員工貪瀆的過程。

新北市調查處組長陳茂益，在「企業經營之蠹腐─商業賄賂犯罪現況及面臨問題探討」中，發表專題報告表示，調查局自2014年7月成立企業肅貪科，致力重大商業賄賂犯罪防制，截至今年6月，企業貪瀆犯罪偵辦213件，犯罪金額675億4000萬餘元，其中商業賄賂掏空舞弊直接關係者有85案，犯罪金額139億餘元。

其中，鴻海集團前老臣廖萬城等收賄背信案，由於索賄太過，犯行跨兩岸三地，受害廠商包括大陸及台灣供應商，列入調查局偵辦的經典案例。

專責查辦全國企業貪瀆舞弊案件調查局，開張2年多來，查辦249件企業貪瀆案，查獲不法金額高達820億8217萬多元。此次研討論談還特別將企業貪污舞弊犯罪情況做解析。（攝影：盧禮賓）

鴻海老臣廖萬城索賄遭重判　鴻海感謝司法嚴懲

陳茂益指出，鴻海SMT（表面組裝）技術委員會，每年負責4、500億元採購案，號稱「天下第一會」，廖在委員會總幹事任內，與委員會其他3名高階幹部，利用負責鴻海和各事業群關於表面處理機器設備、耗材等採購的職權，透過白手套收受供應商回扣佣金，而為違背職務的行為，牟取個人不法利益合計1億8261萬餘元。

台北地檢署於2013年7月發交新北市調查處偵查前，鴻海已向大陸公安及台灣警方報案，前資深副經理兼SMT委員會副總幹事鄧志賢也經大陸公安逮捕羈押，後因證據不足不起訴，釋放返台，相關人員也在案發後回台。2014年1月檢調完成蒐證，發動搜索、約談，5月起訴，前後歷時10個月。

今年10月31日，台北地方法院判決，廖萬城被判4個刑法背信罪，應執行10年6月徒刑，追繳犯罪所得1億6682萬餘元。白手套郝緒光幫助背信罪，6月徒刑，可易科罰金。SMT前經理蔡宗志背信罪1年2月，緩刑3年，沒收犯罪所得385萬多元。前經理兼SMT前副總幹事鄧志賢背信罪3年，沒收犯罪所得1715萬多元；前經理陳志釧背信罪1年，沒收犯罪所得471萬多元。前經理游吉安無罪。

擔任論壇與談人的鴻海集團弊端防制處處長洪孟宏，在會中分享此案的「第一手消息」。他表示，鴻海全球員工超過百萬，海內外基地四十幾處，有好幾個園區與竹科一樣大，商業行為頻繁，組織嚴密，管理嚴格，未料還是發生弊端。

分析員工舞弊有9大類型，有私設公司進行交易、借殼交易、收取佣金回扣、驗收放水、建立供應商資格、竊取侵占產品或固定資產變賣、將產品低賣賺取差價、洩漏商業機密、挪用公司款項。其中最嚴重的是收取佣金回扣。

至於供應商行賄動機，則有6類型，包括減少砍價幅度、避免中途抽單、縮短收取貨款時間、避免驗收刁難、維持或增加採購數量、獲得供應商資格。

鴻海集團弊端防制處處長洪孟宏，會中分享揭發公司員工貪瀆過程。（攝影：盧禮賓）

洪孟宏表示，SMT案是在大陸被揭發，2012年8月他接到離職員工舉報，委員會有集體收賄，舉報內容非常具體，經初步內部調查，9月向深圳公安報案，當天就公安就把涉案的鄧志賢拘留，廖萬城等其他涉嫌人獲悉消息，紛紛逃回台灣，同年12月鴻海向台北地檢署提告並向調查局報案。

他說，2013年4月，深圳寶安區檢察院對鄧志賢作出不起訴處分，打擊非常大，怕影響國內檢調偵辦。2014年5月，檢察官經一年多偵查，起訴廖萬城等6人，今年10月一審以普通背信罪判處廖10年半徒刑，已聲請上訴。

洪孟宏說，他曾被老闆叫去問話，為何偵辦一年多，經他解釋後老闆才接受。因為偵偵查過程，面臨許多問題，包括在大陸取證困難；犯罪時間長達六、七年，資料取得不易；贓款利用海外OBU帳戶轉匯，跨兩岸三地；部分供應商認為，靠錢買關係是商業生態，不是犯罪行為，不願配合吐實。

他表示，鴻海的採購交易量很大，最貴的SMT貼片機，一台2300萬日幣，那一年採購了一千多台，價格自然可以壓低，這就是為什麼廖萬城敢在檢察官面前聲稱「採購價格比外面還低」。因為採購量很大，「我去採購，也一樣很低，雖然我是外行。」 

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