2020大選國民黨兵敗如山倒，黨內改革呼聲高漲，參選黨主席補選的立委江啟臣接受《上報》專訪表示，國民黨必須成為能反映、乘載主流民意，了解社會脈動與網路溫度的政黨。除了提出5大改革方向，江強調，年輕世代人才培育很重要，取決於主席心態，不能喊年輕化，結果自身和年輕人完全沒接觸，為此他將設立「青年諮詢委員會」，建立青年溝通平台，強化青年人才培力。

繼首波拋出「核心價值」、「世代傳承」、「集體領導」、「深根在地」，以及「街頭路線與議題深耕」等5大改革面項，江啟臣再針對人才斷層問題提出解方。他認為，黨內不斷高呼世代交替，但沒培養新世代形同空談，世代交代只是表面議題，關鍵在於克服國民黨「少子化」困境；回到最最根本，國民黨要思考如何吸引年輕人，為達成此目標，務必學習論述時講年輕人聽得懂的話，讓他們願意聊且提供反饋，即使不認同國民黨，至少雙方可溝通，才有說服機會，進而成為年輕人的選項。

扎根在地、放眼國際　具體扶植青年變夥伴

「不只是投票選項，更要變成夥伴選項。」江啟臣直言，國民黨不能永遠把年輕人當樣板、花瓶，內部組織要由外而內、由下而上理解年輕人想法，因此未來黨務、國會、地方、智庫等各系統運作，不僅積極年輕化，更要充分信任授權，讓年輕人自由選擇想歷練系統且能換軌，透過公平考評機制進行考評及競爭。

江啟臣並強調，黨主席尤其要聆聽外部意見，因此未來將在主席辦公室下設立「青年諮詢委員會」，透過此溝通平台，定期邀請社會各層面青年交流，「我非常樂意聽取任何聲音。」

另方面，對於有志從政的年輕人，他提出經營在地化構想，落實人才蹲點，國民黨給予扎根機會，資源挹注更不可少。同時，培養年輕人國際化視野，熟悉國際趨勢議題，未來由黨中央協調國會、各縣市議會晉用年輕人，各式社會議題優先從民代系統推動，進一步連結相關社會團體、有志人士共同合作，掌握話語權與執政黨抗衡，建構永續發展的世代傳承。

黨務改革大工程　拋5大面向＋5現代化

培養、信任、考評、輪調、參選，江啟臣認為人才的靈活運用和新陳代謝很重要。他也在國會辦公室落實，包括新任高雄市新聞局長鄭照新、新北市議員陳偉杰、台中市豐原區社皮里里長涂力旋等人，都曾在江辦擔任助理職務；當有機會來臨，同仁下定決心挑戰，他給予鼓勵不阻擋，政黨運作要有相同認知。

事實上，黨內不乏青年組織系統，像是青年團和青工會，只不過彼此間存在扞格。對此，江啟臣表示，學青、社青都很重要，國民黨青年工作要更加全面性推動，搭配組織扁平化、宣傳網路化、服務數位化、經營在地化5大「現代化」改革，未來將積極了解現有問題，再賦予此2組織新的角色功能，不會以廢掉誰、併掉誰概念來處理，隨著整體黨務系統升級，完整授權後做工作績效、活動效益等考評，以利檢討及強化功能性。

不裁黃復興　「活動辦不好怪會員沒道理」

至於被視為過度僵化，成為敗選重大戰犯且列入改革項目之一的黃復興黨部，江啟臣並不認同裁撤是最好方案。他解釋，黨的改革及現代化是大家一起的，回歸黨與黨員關係，每個黨員皆是國民黨重要資產，黃復興黨部過去被稱作最忠貞黨員，當然希望改革過程中，所有黨員包含黃復興是「改革夥伴」而非「改革對象」，大家一起完成改革這艱難任務。

江啟臣進一步說明，政黨為社團法人，黨員是一份子、會員，社團經營不佳、活動辦不好卻去怪會員，完全沒道理；任何組織扁平化或調整須全盤性，不能只針對性，「目前應積極升級黃復興功能，賦予其新時代角色與任務，不要消極看待問題。」過去黨內有很多特種黨部，代表著服務對象很多元，既然黃復興專責軍人族群，可以朝開發與軍人相關的新服務、新議題來轉型發展。

搏全黨升級　「做好打底工作很重要」

黨內改革路迢迢，此次僅為補選，前主席吳敦義餘下任期只1年多，至明年520屆滿，堪稱過渡黨主席。儘管如此，江啟臣仍磨刀霍霍，直呼「做好打底工作很重要」，並讓尋求連任的國民黨籍12位縣市長，以及準備交棒3位縣市長專心於施政工作。

有鑑於此，新任黨主席要盡速啟動改革，建立國民黨正面形象，透過黨中央、國會、縣市黨團、智庫務實地探求民意，四方彼此協調溝通，「大家務實面對民意後再做決策」，做好法案協助、預算爭取、議題合作等任務執行，給予各縣市長適當資源，這是這一年內必須做好的事。