【江啟臣專訪2】青年荒有解! 黃復興是改革「夥伴」非對象

陳彥宇 2020年02月12日 11:00:00

江啟臣認為,黨內高呼世代交替,但沒培養人才形同空談,世代交代只是表面議題,關鍵在於克服國民黨「少子化」困境。(楊約翰攝)

2020大選國民黨兵敗如山倒,黨內改革呼聲高漲,參選黨主席補選的立委江啟臣接受《上報》專訪表示,國民黨必須成為能反映、乘載主流民意,了解社會脈動與網路溫度的政黨。除了提出5大改革方向,江強調,年輕世代人才培育很重要,取決於主席心態,不能喊年輕化,結果自身和年輕人完全沒接觸,為此他將設立「青年諮詢委員會」,建立青年溝通平台,強化青年人才培力。

 

繼首波拋出「核心價值」、「世代傳承」、「集體領導」、「深根在地」,以及「街頭路線與議題深耕」等5大改革面項,江啟臣再針對人才斷層問題提出解方。他認為,黨內不斷高呼世代交替,但沒培養新世代形同空談,世代交代只是表面議題,關鍵在於克服國民黨「少子化」困境;回到最最根本,國民黨要思考如何吸引年輕人,為達成此目標,務必學習論述時講年輕人聽得懂的話,讓他們願意聊且提供反饋,即使不認同國民黨,至少雙方可溝通,才有說服機會,進而成為年輕人的選項。

 

 

扎根在地、放眼國際 具體扶植青年變夥伴

 

「不只是投票選項,更要變成夥伴選項。」江啟臣直言,國民黨不能永遠把年輕人當樣板、花瓶,內部組織要由外而內、由下而上理解年輕人想法,因此未來黨務、國會、地方、智庫等各系統運作,不僅積極年輕化,更要充分信任授權,讓年輕人自由選擇想歷練系統且能換軌,透過公平考評機制進行考評及競爭。

 

江啟臣直言,國民黨不能老把年輕人當花瓶,要信任授權,讓青年選擇想歷練系統,並以公平考評機制競爭。(楊約翰攝)

 

江啟臣並強調,黨主席尤其要聆聽外部意見,因此未來將在主席辦公室下設立「青年諮詢委員會」,透過此溝通平台,定期邀請社會各層面青年交流,「我非常樂意聽取任何聲音。」

 

另方面,對於有志從政的年輕人,他提出經營在地化構想,落實人才蹲點,國民黨給予扎根機會,資源挹注更不可少。同時,培養年輕人國際化視野,熟悉國際趨勢議題,未來由黨中央協調國會、各縣市議會晉用年輕人,各式社會議題優先從民代系統推動,進一步連結相關社會團體、有志人士共同合作,掌握話語權與執政黨抗衡,建構永續發展的世代傳承。

 

 

黨務改革大工程 拋5大面向+5現代化

 

培養、信任、考評、輪調、參選,江啟臣認為人才的靈活運用和新陳代謝很重要。他也在國會辦公室落實,包括新任高雄市新聞局長鄭照新、新北市議員陳偉杰、台中市豐原區社皮里里長涂力旋等人,都曾在江辦擔任助理職務;當有機會來臨,同仁下定決心挑戰,他給予鼓勵不阻擋,政黨運作要有相同認知。

 

事實上,黨內不乏青年組織系統,像是青年團和青工會,只不過彼此間存在扞格。對此,江啟臣表示,學青、社青都很重要,國民黨青年工作要更加全面性推動,搭配組織扁平化、宣傳網路化、服務數位化、經營在地化5大「現代化」改革,未來將積極了解現有問題,再賦予此2組織新的角色功能,不會以廢掉誰、併掉誰概念來處理,隨著整體黨務系統升級,完整授權後做工作績效、活動效益等考評,以利檢討及強化功能性。

 

黃復興黨部被視為敗選重大戰犯,但江啟臣不認同裁撤是好方案。(楊約翰攝)

 

 

不裁黃復興 「活動辦不好怪會員沒道理」

 

至於被視為過度僵化,成為敗選重大戰犯且列入改革項目之一的黃復興黨部,江啟臣並不認同裁撤是最好方案。他解釋,黨的改革及現代化是大家一起的,回歸黨與黨員關係,每個黨員皆是國民黨重要資產,黃復興黨部過去被稱作最忠貞黨員,當然希望改革過程中,所有黨員包含黃復興是「改革夥伴」而非「改革對象」,大家一起完成改革這艱難任務。

 

江啟臣進一步說明,政黨為社團法人,黨員是一份子、會員,社團經營不佳、活動辦不好卻去怪會員,完全沒道理;任何組織扁平化或調整須全盤性,不能只針對性,「目前應積極升級黃復興功能,賦予其新時代角色與任務,不要消極看待問題。」過去黨內有很多特種黨部,代表著服務對象很多元,既然黃復興專責軍人族群,可以朝開發與軍人相關的新服務、新議題來轉型發展。

 

 

搏全黨升級 「做好打底工作很重要」

 

黨內改革路迢迢,此次僅為補選,前主席吳敦義餘下任期只1年多,至明年520屆滿,堪稱過渡黨主席。儘管如此,江啟臣仍磨刀霍霍,直呼「做好打底工作很重要」,並讓尋求連任的國民黨籍12位縣市長,以及準備交棒3位縣市長專心於施政工作。

 

有鑑於此,新任黨主席要盡速啟動改革,建立國民黨正面形象,透過黨中央、國會、縣市黨團、智庫務實地探求民意,四方彼此協調溝通,「大家務實面對民意後再做決策」,做好法案協助、預算爭取、議題合作等任務執行,給予各縣市長適當資源,這是這一年內必須做好的事。

 

 

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