《上報》主筆李濠仲近來在其專欄書及紐約市的抗疫實況，這是身為主筆兼記者的第一線觀察與紀錄。遠在紐約市千里之外的台灣，透過濠仲兄筆下的紐約市書寫，方能明白地球村的親疏遠近並非天涯咫尺，人溺己溺的人道援助與關懷，不僅是口罩外交的實益，也是台灣人對待美國人的友善表現。
 

全球確診新冠肺炎病毒者已經突破290萬例，每個病例都是遺憾，也是人類公衛史上的浩劫與災難。截至26日為止，全球平均死亡率將近7%(超過20萬人)，治癒率雖然比以前略增而達到28.2%，但是看看美國確診數超過90萬例，歐洲如西班牙、義大利、法國、德國與英國，甚至歐亞橋梁的土耳其，確診病例都在10萬例以上，此般世界公衛危機，何嘗不是等待自我免疫的抗體產生？藥物與疫苗都是各國積極研發中的關鍵課題，新冠病毒的狡猾、詭變，在臨床上的症狀充分展露，病毒好像有自己的人造智慧，不把宿主迅速搞死，只想入侵體細胞而大量繁殖，呈現高度傳染力，繼續人傳人的病毒生命之旅。創造繼起之確診者，似乎是新冠病毒與生俱來的本能習慣。
 

由於抗疫成為世界各國共同的焦點，在公衛危機當下，政府抗疫表現不俗，人民就會認同執政黨的執政表現，情境下的滿意度反映，很容易傾向執政黨，就像韓國的文在寅政府，疫情初期嚴重後獲控制妥當，因禍得福，選舉後贏得國會最多席次。德國總理與法國總統，先前曾有低潮徘徊的官民磨合與衝突，後因抗疫有效，全民配合政府與團結抗疫，政府滿意度隨之提升。想在此時，執政做到被人民嫌棄與厭惡，實在不是容易的事！
 

部分地方政府一直規劃「封城」的超前部署，認為愈快做好準備，將來如有執行必要，肯定會先推先贏，取得市民肯定與好評。「封城」不會有「先發優勢」(First Mover Advantage)，因為台灣的疫情不是爆發初期，已經是疫情成熟期的中後半段。中央疫情指揮中心要讓防疫水準持續優化，必定注意各種群聚感染樣態的事先防範與事後隔離。八大行業的群聚感染防範，讓政府採取營業管控，還有人流管控，以實名制消費變相抑制群聚人數與消費頻率。各地遊憩場所的人流管控與分流，也是一種群聚「分洪道」的措施，在特定時段、特定地點，避免人數過度集中與密切接觸。
 

台中市政府圖書館自4月10日起實施「實名制」管控，應該是全國各圖書館之中，最早實施者。除了量額溫、戴口罩、酒精洗手，也需要借書證或身分證等證件刷卡或登記，方能入館使用相關服務；館內自習區與電腦上網區，也採取「梅花座」保持社交距離。地方政府採取這些必要的防疫作為，可以深得民心認同與讚賞，但若夸誕倡議「封城」，除了製造民心恐慌，還能有何益處？就算是兵推演習，消息見諸於媒體，也是以「封城」而論，如此刺激人民恐慌與不安，是否太急著作秀？是不是利用封城推演，急著作秀吸睛？
 

抗疫要有法度，病毒不怕封城，也不怕作秀，更不屑民調滿意度為何。為醫護人員普篩原是貼心考量，但在不清不楚的政策說明下，很容易淪為浪費醫療資源的民粹議題，推升網路酸民的攻擊與濫評。針對市內大型醫療院所，為了體恤醫護藥人員對於抗疫投入的辛苦與付出，如果上下班需要交通車接送，醫護藥人員如果無法接送子女上下課，市政府若可研議相關協助機制，無論是接送上下班或上下課，這些細微的體貼之道，俾便有需求而不想自行開車或騎車的醫護藥人員更能感謝在心。尤其他們是輪班制工作，深夜時分或是清晨破曉，市政府如能提供交通車接送上下班(到家定點接送)，在此抗疫關鍵時刻，一方面僱用遊覽車與司機，以政府財政提供「以工代賑」(補貼計程車資，實報實銷也是可行方案)，一方面也可以增進醫護藥人員上下班的安全。
 

台灣疫情不需要封城，有空時倒是可以去風城觀光，新竹市與新竹縣樂情期待觀光商機。台灣是個海島，邊境管制能夠徹底做好，這就是全島型的封城。鎖國已經讓疫情獲得趨穩的控制，只要群聚感染可以控制，沒有爆發為大規模流行，台灣無須各縣市「封城秀急」。紓困可以秀急，封城就讓中央疫情指揮中心的邊境管制取而代之即可，毋庸自尋煩惱與製造驚慌。
 

※作者為自由作家