「振興三倍券」、「農遊券」、「藝FUN券」、「動滋券」與「浪漫客庄遊電子旅遊券」(以下簡稱「客庄券」)等五種撒幣方法，如何振興經濟、效果如何？這段期間，民怨與民樂一併存在，尤其抽中第二階段的客庄券，因為中籤率不到4%，得獎者必然深覺快樂與幸運。

這五種券比一比，三倍券面額最高，有3000元(含自購1000元)；其次是客庄券800元，再來是藝FUN券600元、動滋券500元，還有農遊券250元。三倍券無須抽籤，有買就有賺；第二階段農遊券中獎率約96%，藝FUN券則約為66%，動滋券中籤率接近57%，第二階段客庄券中獎率最低，不到4%。

以公平性而言，客庄券的二階段抽籤最不公平。第一階段為侍親專案，立意雖然良好，但是總額28萬份客庄券，第一階段就抽走14萬份，中籤率高達55%，而且未抽中者可以繼續參加第二階段抽籤。客委會設計客庄券，未將侍親額度另外排除與規劃，造成實質不公平，這是設計上最嚴重的缺失。再者，客委會明知參加抽獎者高達358萬多人，一旦抽籤結果公告，將有344萬多人因為沒有中獎而立馬失望。主事者未做任何處置，只知道延長登記日期，而忘了最重要的是客庄券的數額份量要等比例增加，例如第一階段中籤率55%，如果第二階段要做到實質平等，至少也要197萬份客庄券，也就是預算至少要增加15.76億元。客委會未事先完備規劃，第二階段抽籤過後，立刻得罪將近344萬多人，這實在是非常天才！

其次，全台11個縣市合計70個客家文化重點發展區，計有超過4,000家「浪漫客庄遊指定店」。但是看看客庄券持有者僅有28萬人(每人800元)，倘若每個店家平均分配客數為70人(28萬∕4000)，每個店家平均客庄券收益為5.6萬元。兩個階段吸引將近384萬人參與活動，創造如此振興效益，是不是太少、太小氣？這樣的活動，成本效益過低，而且客委會成為民怨箭靶，蔡政府要不要認真檢討與精進？

暫且不論三倍券，以抽籤過程與結果參照比較，農遊券雖然額度最少，但是對於農會推銷農產品或米製品，有非常明顯的搶購效應，消費者花費的金額也遠遠超過250元。動滋券的中獎率雖然僅有57%，但也造福很多人，高達400萬人可以使用此券消費，再來就是藝FUN券的210萬人；農遊券也分二階段抽籤，但是農遊券數量高達500萬份，若以「民樂」指數評估此四類券，農遊券當然獲得第一名。但若以民怨指數評估，恭喜客委會得到「最惹人怨獎」。

因為新冠肺炎疫情重創全球經濟，自己的經濟自己救，外銷看人臉色，內銷市場由自己決定。蔡政府振興內需經濟，採取「撒幣」政策，這是不得已又必須立馬執行的工作。相對去年同期內需經濟狀況，因為疫情影響，觀光、旅遊、餐飲等行業別，非常需要「報復性消費」，並藉此將低迷的收益往上提升，盡量往去年同期狀況努力邁進。振興經濟的觀念與方向正確，內需不提振，經濟沒有起色，失業又嚴重，中長期也連帶影響社會秩序與治安風險。只是各種券的規劃與設計，反射出政府機關的能力差別，在此次五券撒幣的比賽中，已經明顯分出高下判別。

蔡政府振興經濟沒有錯，就算有錯，也只是錯在規劃與設計的不完備與不大方。客委會的不滿意度若經此事件而大幅增加，又將有何意外？同樣都是兩階段抽籤，為何農委會讓大家滿意與搶著使用，唯有客委會招惹人民而怨聲載道？很多人的LINE將客委會與客庄券雙雙封鎖，不只是發洩怨氣，也是表達對客委會的天才政策，實在不能尊敬又要遠之。
 

※作者為自由作家