踢不贏你就買下你!中國如何成為法國足球隊的新老闆?

艾利克.寇爾吉勒.峰丹 2020年09月23日 07:00:00

2010年,一場法國奧林匹克里昂隊對上蘇格蘭塞爾提克隊的足球比賽(2010 © Ronnie Macdonald , Clement Grenier & Efrain Juarez @ Flickr, CC BY-SA 2.0.)

約五十位中國觀眾安靜的坐在安盟體育場(Groupama Stadium)看臺上,聚精會神的看比賽。2019年2月19日,這行人遠赴里昂觀看著名的歐洲聯賽冠軍盃,奧林匹克里昂(Olympique Lyonnais)對戰巴塞隆納足球俱樂部(FC Barcelone)。自從充滿活力的奧林匹克里昂足球俱樂部主席尚.米歇爾.奧拉斯(Jean-Michel Aulas),與一家北京投資基金締結協議,法國隊開始擁有一群中國支持者。

 

2016年8月,這家名為「IDG資本」(IDG Capital Partners)的投資基金公司,以一億歐元收購法國足球俱樂部20%的股份。兩名高階主管將IDG資本引薦給奧林匹克里昂的董事會。

 

新股東IDG資本充分參與俱樂部的發展,對球員的培訓很有興趣,不僅參與球員選拔,還讓中國的一名男球員和一名女球員加入一級球隊。2019年初,3名中國球員加入位在隆河(Rhodanien)的俱樂部訓練中心。如果其中一位未來晉升為明星球員,中國將會有上億的足球迷為之瘋狂。奧林匹克里昂甚至從2017年7月就成立中國球迷俱樂部,IDG資本和奧林匹克里昂正在考慮讓中國球迷組團,到安盟體育場現場觀賽。

 

奧拉斯滿懷希望,積極將法國足球明星隊推廣到國外。在他眼裡,中國是理想的國家。據其所述,足球俱樂部與國際合作,一年可成長20%,而中國是他的首選。他坦言:「如果有一天,我們要加入外國的足球俱樂部,那將會是中國。」

 

奧林匹克里昂集團與IDG資本在北京成立一家合資企業,名為「北京里昂興緻體育文化有限公司」(Beijing Lyon Xingzhi Sports Culture)。其中,中國人占55%的多數股,這使得中國可以利用奧林匹克里昂的專業知識,包括在體育場館管理、培訓中心,甚至目前市場上蓬勃發展的女子足球等各方面。

 

習近平將足球列為重要活動,中國立馬掀起足球熱

 

中國目前在國際足球總會(FIFA)世界排名落後,習近平主席已下令將足球列為國家重要活動,也立下目標要舉辦世界盃,並拿下冠軍……有何不可呢?

 

屆時,中國在2020年將有5,000萬名足球員,2030年躋身亞洲排名最佳國家之一,並在2050年超越世界其他國家。

 

一位中國億萬富翁遵照其國家領導的指示和IDG資金的例子,也開始投資法國足球。2016年10月,歐塞爾青年俱樂部(AJ Auxerre)來了一位新老闆周雲傑(Zhou Yunjie),又稱詹姆士.周(James Zhou),是奧瑞金包裝股份有限公司(ORG Packaging)的創辦人。

 

周雲傑(中)(圖片取自AJ Auxerre推特

 

奧瑞金是一家大型包裝廠,主要生產中國地區紅牛和可口可樂的易開罐。周雲傑決定拿出自己一部分財產,估計超過十億美元,推動足球、曲棍球、擊劍三項運動在中國普及化。這位前曲棍球運動員花了數千萬美元,邀請美國國家曲棍球聯盟在中國舉辦比賽,還出資成立一支擊劍隊。

 

此外,他還下定決心要提振中國足球隊。兩年來,這位企業家已在歐塞爾青年俱樂部,注入超過三千五百萬歐元。歐塞爾俱樂部在2019年仍處於落後狀態,在法國足球乙級聯賽(Ligue 2)排名墊後,使球隊進到甲級聯賽是周雲傑的目標,甚至要奪得聯賽冠軍。但短期內,他最關注的是培訓中心,該中心是由傳奇教練居伊.魯(Guy Roux)一手打造,以技巧非凡而享譽世界的足球訓練學校,該校教學嚴謹、注重團隊,並鍛鍊競爭和吃苦的堅強意志力。

 

居伊.魯深諳利用有限的資源打進冠軍的方法,周雲傑則希望從這些方法學到如何訓練中國球員和教練。因此,他計畫在三個中國大城市設立歐塞爾足球學院(AJ Auxerre Academies),第一座已於2018年5月,在上海西北方、擁有400萬居民的蚌埠市成立。

 

中國人本著務實的傳統,透過觀察學習。奧林匹克里昂就是其靈感來源。奧林匹克里昂俱樂部已經為北京、成都、上海和深圳的球隊培訓。主席奧拉斯表示:「我們開始與中國大型企業發展在地合作夥伴關係。」奧林匹克里昂俱樂部與中國電競巨頭—廣州EDG電子競技俱樂部(Edward Gaming,簡稱EDG),聯手開發足球電競,2017年3月,成為世界上第一家在中國跨媒體製作推出電競的足球俱樂部。2017年首屆的中國金球獎,更拿下年度最佳足球電競俱樂部獎。

 

奧拉斯的團隊從上海到成都各大都市所發展的足球模式,很可能預告歐洲人未來幾年的體育消費模式。這個法國團隊憑著旺盛的企圖心,正著手研發一套擴增實境(AR)系統,讓觀眾將來可以在家遠距離觀看正在進行的比賽,就像親臨現場一樣,並收到其發送的廣告和訊息。

 

對於發展體育事業,中國與美國大不相同,中國看重的是廣告模式和贊助,並且對足球完全不感興趣。或者像卡達斥資數百億美元,支持巴黎聖日耳曼足球俱樂部(PSG)和巴塞隆納足球俱樂部,並主辦2022年的世界盃足球賽。中國的足球事業是在共產黨高層的指導下做規畫,混合經驗學習與戰略夥伴,再以炫目的新科技為輔。

 

*本文摘自《全球只剩北京標準時間:中國正以金援、國民觀光、駭客、貓熊、收購和影城……根本不用出兵,不知不覺主宰了全世界和你的日常。​》,大是文化出版。

 

 

【作者簡介】

 

艾利克.寇爾(Éric Chol)

 

法國新聞週刊《L'Express》編輯總監。1996年至1999年派駐香港擔任海外特派記者,此後多次報導中國相關新聞事件。與皮耶.得.帕納佛(Pierre de Panafieu)合著《學校的案例》(Cas d’écoles)。

 

吉勒.峰丹(Gilles Fontaine)

 

法國商業週刊《Challenges》主編,15年來發表許多有關中國的報導。近期著作《在網路世界,你聽不見自己的吶喊》(Dans le cyberespace on ne vous entend pas crier)。

 

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