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柯文哲要求市府局處「接地氣」 與百工百業座談醞釀基層能量

陳燕珩 2019年03月07日 22:43:00
台北市長柯文哲因缺乏政黨奧援,為加強與基層組織連結,去年初要市府局處主動與業務相關民間團體舉行座談」,近期柯又下達指令要局處化身「服務團隊」,觸角伸進百工百業,此舉又令人引發想。(攝影:張家維)

台北市長柯文哲因缺乏政黨奧援,為加強與基層組織連結,去年初要市府局處主動與業務相關民間團體舉行座談」,近期柯又下達指令要局處化身「服務團隊」,觸角伸進百工百業,此舉又令人引發想。(攝影:張家維)

台北市長柯文哲缺乏政黨奧援,為加強與基層組織連結,去年初他突發奇想,要市府局處「接地氣」,主動與業務相關民間團體舉行座談,一方面協助推動市政,同時也在撒網埋線,不少與市府關係交好的團體,去年九合一倒戈助柯,成為地方有力樁腳。引發關注的是,近期柯文哲又在市政會議中下達指令,要求局處化身「服務團隊」,全員動起來積極辦座談,將觸角伸進百工百業,在選舉敏感之際,此舉格外引發聯想。

 

柯市府舉行上百場座談  成日後替柯埋線布局樁腳

 

柯文哲以素人之姿入主市府,因長期缺乏政黨資源、地方組織援助,仰賴與民間團體的連結,以鞏固基層能量。去年適逢選舉,屢遭外界質疑缺乏政績的柯,年初就曾向各局處下令,要求主動與業務相關的工會、公會及協會舉辦座談,聽取各團體的需求,協助解決問題,也藉此推廣市政,強打「政績牌」。

 

整年推動下來,各局處共舉行超過上百場座談,逐步與各行各業開啟溝通管道,有時業務涉及不同單位,市府甚至會召集跨局處一起座談,提供全面性的解方,讓業者普遍反應良好,大讚柯市府「接地氣」。而這種「直球對決」的座談形式,除了讓市政推動更順暢,也在去年底選戰過程發揮了巧妙的作用。

 

一名商圈協會代表不諱言說,柯市府身段放得很軟,從過去「不知民間疾苦」,變得「有求必應」,不少組織在與柯團隊交涉過程中,逐步建立起互信關係,部分與市府友好的核心團體,也很懂得「知恩圖報」,選舉一到紛紛動起來,替柯埋線布局,鞏固不少基層選票。由此可知,這種作法「一兼二顧」,不論對市府團隊或柯文哲本人,都有一定加分效果。

 

柯文哲整年推動下來,各局處共舉行超過上百場座談,除了讓市政推動更順暢,也在去年底選戰過程發揮了巧妙的作用。圖為柯文哲日前接受中華民國無店面零售商業同業公會邀請前往演講。(攝影:張文玠)

 

有鑑去年策略奏效  柯文哲上月下軍令要求辦座談

 

值得關注的是,有鑑於去年模式奏效,柯文哲上個月再度下達軍令,於市政會議中進一步指示各局處,要從「管理團隊」轉為「服務團隊」,積極與相關團體座談,除了針對民間團體的問題給予解答,更要讓對方感受到市府的「服務效能」,並要求研考會做成專案列管,年底檢視各局處的座談成效。

 

此舉讓不少市府公務員私下議論紛紛,彷彿再度進入備戰模式,近來市府局處全員動起來,忙著羅列清單,盤點與業務相關的團體,去年舉辦超過10場、20場的局處,今年不敢鬆懈,嘗試挖掘新的座談對象;去年推動成效差的單位,則被高層緊盯,不僅要求要有一定數量,也要盡可能觸及所有業別,一把掌握。

 

一名市府官員透露,這種座談形式有幾個指標性的局處,以產發局、商業處來說,運作方式很細膩,原則上會找局處熟悉的商圈人士做為主線,設定相關議題後,再由主線找周邊人士參與,層層連結,每次針對不同主題與不同對象座談,對於業者提出的問題,市府會具體承諾或提出解方,盡可能滿足各方需求。

 

不同主題與不同對象座談 市府盡可能滿足業者各方需求

 

他舉例,像產發局6日就在市府召開與商圈團體的座談會,邀請超過20個商圈代表出席,會中各方的意見紛雜,涉及商圈管線工程、地坪設計、交通動線、停車需求等,因此當天市府派出交通局、都發局、社會局、文化局等20多個單位代表參與,集結跨局處力量替業者解決難題,重視程度可見一斑。

 

另外,都發局過年前舉辦一場光環境座談,針對夜間照明設計,邀集市府相關單位與專家學者交換意見,當天雲門舞集創辦人林懷民、照明設計大師周鍊等均出席。這名官員說,通常大咖雲集的場合,柯文哲都會盡可能到場,除了表達對該議題的重視,也加強與各領域要角的互動。

 

圖右為雲門舞集創辦人暨台灣光環境獎評審林懷民蒞臨中強光電基金會,參與第一屆台灣光環境獎記者會。(中強光電基金會)

 

另名官員指出,市長室要各局處每年至少與每個團體座談1到2次,每局處業務範圍可開發對象不同,像環保局有資源回收、營建混合、排氣檢驗人員等;交通局有計程車、公車、停車公會等;產發局業務範圍涵蓋各種企業;文化局包含各種表演藝術團體、設計和動漫等,範圍非常大。

 

他意有所指說,市府30多個局處,每局處舉辦20、30場,一年運作下來,幾乎百工百業都能掃過一遍。當中不少核心團體或成員,與市府建立緊密關係後,選舉到了通通會「撩落去」,幫忙穿針引線,在柯需要組織能量的時候,盡可能給予相對回饋,「這就是give and take」。

 

一名資深公務員直言,過去歷任市長,沒有人想得到這種方法,即便柯的出發點不是為選舉,但一方面增強業界與市府溝通,協助市政推動,另方面又能跟民間團體搏感情,透過層層連結,一個拉動一個,將市長的影響力擴散出去,「不得不說這滿高招的。」

 

對此,北市府發言人劉奕霆表示,市長從去年初開始,就盼各局處與業務相關公會、工會、學會及協會進行座談,清楚說明政策方向及未來施政願景,這與選舉無關,台灣每兩年就一次選舉,若所有政策都要與選舉扯上關係,那什麼事都不用做了。

 

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