民眾黨候選人高虹安面對藍綠夾擊，從疑似侵權、疑似違規兼職、疑似詐領助理費、到疑似貪污等，各大媒體從上爭議像吃Buffet一樣挑選每日議題，分別做鋪天蓋地的政治性攻擊，從博士論文爭議到立院咖啡包，從人格特質到做人處事，把放大縮小政治鬥爭技術發揮到極致，幾乎人人都可以找出高虹安的缺點，政論節目越罵高虹安，收視率越飆升，而高虹安助理費涉弊，北檢分案追查成為另一個輿論高峰。筆者長期觀察高虹安過去擔任立法委員，善運用大數據（Big data）分析等統計調查研究，進行問政質詢，過程風格理性平和，不是情緒化，會提出問題，請官員回答，如今在新竹市長選戰的高虹安，人身在紅海戰場，筆者認為高虹安也必須回答這兩個根本性問題：

第一為是否有合理化剝削勞工的行為？

在國會助理長期面臨待遇不佳、勞資關係不對等、缺乏實質的法制保障的大結構環境下，高虹安依然進行對助理請事假、病假都要扣薪的壓迫行為，這些壓迫勞工的行為，隨著爆料吹哨者的傾巢而出，不是高虹安採取拖延和迴避的戰術就能蒙混過關，而侵害勞工人權的調查，台灣千萬勞工的雪亮眼睛正在看，市長是父母官，必須關懷相對弱勢的基層勞工，而非知錯不改，不是靠強欺弱的靠勢市長！

第二為助理們群起逆襲代表失去領導專業，當選市長如何帶領市政府公務員？

城市治理重市長專業領導，市長專業領導首重將心比心，然而，高虹安遭到助理逆襲，在領導國會辦公室時，是貪小便宜又高傲的慣老闆的形象，自認為女帝王，把助理當成永遠不會也無法反抗的部屬，這樣的心理和行為正是領導大忌，因小失大，領導失去人心必然潰不成軍。

選舉涉及資源爭奪如血腥戰場，是人性的修煉場，過程落井下石人多，雪中送炭少，然而，筆者認為高虹安在面對目前逆風的全面挑戰，必須誠實回答上述兩個根本性問題，除了運用自己原先的大數據專業，要設定問題，分析解決問題的價值和成本，更要回到最根本的人性本質問題，要成為一個照顧市民的好市長，首先必須先成為一個照顧基層勞工的市長。

※作者為政治工作者、教育博士