台灣將迎來第8次總統大選，如果賴清德在這次當選總統，他將創下許多紀錄；諸如，他會是第一位當過閣揆的總統，他也是第一位當過民選副總統的總統，他將是第一位醫生總統（柯文哲也是），他也是第一位出身自台灣第一大政治派系新潮流的總統；更特別的是，賴清德將打破台灣民選總統的8年（兩任）魔咒，把民進黨執政的任期跨入第三任，這是台灣民主化後空前的紀錄。

台灣人對於自己一手主導的民主改革、寧靜革命，有一種掩藏在內心的驕傲，表現在政治行為上，就是日本學者小笠原欣幸所說的台式民主特色－「我最大」、「阿莎力」。因為「我最大」，政客不能「比我大」，所以常常會想要「給個教訓」、「換人做做看」；因為「阿莎力」，投票憑感覺，所以政績好不好未必是他們評判的標準。兩任8年真的夠久了，再做下去不知會搞出什麼「把戲」，換人做，剛好而已。

專研台灣政治的美國史丹佛大學胡佛研究院學者祈凱立（Kharis Templeman）也有相同的分析，他說，美國同一個政黨都很難連贏三屆總統大選，何況這件事在台灣從未發生；他並不認同賴清德能輕易過關，賴的前面會有很多阻礙，在台灣的政治制度之下，國民黨其實在2024總統大選仍然大有可為。

在這場選舉裡，賴清德繼承了蔡英文兩項重要遺產。第一、蔡英文是台灣總統選舉史上，僅見的在第二任期仍維持近5成支持度的連任總統，她更是國際社會普受讚譽的台灣領袖，從這個角度來講，賴清德應該緊貼著蔡英文路線，矢志成為她的繼承人。第二、賴清德畢竟是接棒蔡英文的兩任任期後選總統，台灣選民無可免地認為「蔡英文做不到的事，你賴清德也做不到」，所以會傾向他求。從這個角度來講，賴清德應該要某些地方明確地切割蔡英文，訴諸選民，他在內政議題與蔡英文不同，「我能做到許多過去8年蔡英文做不到的事」。

關於第一點，賴清德早已經在做了。他每次接見外賓總不忘強調，「蔡英文的團隊就是我的團隊」，他投書《華爾街日報》闡明要用「四根支柱」對接蔡英文的「四個堅持」，儘管細膩度仍待琢磨，但連賴清德出訪，蔡英文都派出曾任她的辦公室主任黃重諺隨行了，已經很少人會質疑「賴清德是蔡英文兩岸外交路線繼承人」的這項命題。

關於第二點，賴清德囿於曾有挑戰蔡英文的紀錄，在闡明「蔡英文做不到的我來做」的訴求上，做得扭扭捏捏。在野黨也看到這個縫隙，所以拼命地拿過去8年的內政議題猛打，從居住正義、死刑與重刑犯的處遇，到最近的前瞻計畫執行率與經費分配，以及為什麼要花80億修建高雄前鎮漁港，都是在同樣脈絡下的攻擊，目的在挑起民眾對現狀的不滿與相對剝奪感。

鄭文燦反駁柯文哲所謂前瞻變「錢沾」，完工率只有5.3％的說法，指稱軌道工程要有準備期程與工期，如果按柯文哲的算法，他任內的軌道工程完工率是0%。陳其邁詳述他如何讓高雄軌道工程同時三線動工，以及修建50年未更替的前鎮漁港急迫性，都算是有力的反擊。不過，從總統大選的角度來看，在野黨其實無意跟你爭論孰是孰非，它的目的只是要讓賴清德陷在內政議題的泥淖裡，訴求你「執政太久」的選民印記。

選戰議題設定的原則是，當你沒有議題的時候，就會「被迫」去討論別人的議題。如果討論前瞻預算、前鎮漁港、居住正義是此時此刻在野黨想要的議題，那執政者就要反問自己：「我要討論的議題是什麼？」如果執政者沒有想法也沒有議題，那就不能怪輿論一直討論為何前瞻變「錢沾」？為何民進黨執政的縣市（雖然現在只剩5個）錢分得比較多？為何修建區區一個前鎮漁港要花80億。即使鄭文燦、陳其邁說得再好再正確，最後辯贏了其實也可能是輸了。

選戰的形式常會決定選戰的結果，這對尋求第三任期的民進黨政府尤其重要。盤點過去8年，賴清德有他樂於承繼的蔡英文政績，但同樣有他卸不去的執政包袱；如何截長補短，怎麼樣趨吉避凶，這才是他能否突破台灣總統選舉史上「8年魔咒」的最大關鍵。

※作者為《上報》總主筆