投書:鋼鐵部長只是肉身菩薩

林青弘 2020年03月22日 00:00:00
陳時中在這場疫情裡的表現格外引人注目。(攝影:蔣銀珊)

陳時中在這場疫情裡的表現格外引人注目。(攝影:蔣銀珊)

陳時中部長與指揮中心整個團隊都很辛苦!蔡政府一方面要防疫減災,另一方面要拚經濟,雙重考驗已經開始。並非疫情告個段落才來拚經濟,現在的旅行社與航空業,都已經哇哇大叫,無法推算何時旅遊產業的急凍期才能暖化解凍。全球染疫確診數已經突破21.8萬例,表示中國以外的154個國家,新冠病毒染疫確診數已經超過中國的8.1萬例。全球大流行已無疑義,新冠肺炎的挑戰更加嚴峻,全球經濟的復甦也是看不見隧道出口的曙光。



有些產業與國際貿易連動度高,全球景氣沒有明顯復甦,台灣再怎麼花錢拚經濟,政策效果也是有限,例如航空業、以出國為導向的旅遊業等。晶片產量可以隨訂單彈性客製,但是一架班機只有十幾人搭乘,這樣的包機模式除了浪費「運能」,航空公司除非停飛,否則只能自行吸收成本。有些產業可以內銷市場導向,例如國內旅遊與夜市、餐飲業等,這些產業類別平常依賴內需,例如先前取消的春酒與宴席,讓某些餐飲業營收短少,成本降不下來、營收又突然銳減,虧損的衝擊若是過大,只能暫時歇業,避開疫情鋒頭再作為。


直言之,政府預算不能浪費,要花在刀口上,先要區隔國際影響程度為何,自己的經濟自己救,國際的經濟只能世界救,尤其是美國進口與中國出口的復甦。全球消費大國集中於美國、中國與歐盟,G8的經濟若不能及早振興,台灣拚經濟的成效就會受限。
 

對於企業來說,營收很重要,政府的減稅政策比較有利於企業,勝過於貨幣政策,即使是無息貸款,沒有營收也無法還本。在協助企業度過難關與紓困時,不能裁員就是政府的底線,要跟企業談好條件,保障就業市場的穩定,避免失業人口突然大增,意外誘發社會問題。勞工與企業也應該在此艱難時刻,互相協商協議,以暫時減薪換取工作機會的確保,勞雇要能雙贏,政府運作政策工具,才能發揮最大效益。
 

鼓勵消費可以增加企業營收,但每個業別的企業各有不同市場行為,不可能發放消費券或抵用券去購買晶圓片,但可以補貼消費者從事各類型態的消費購買。哪些業別的內需影響比較明顯,政府補助比例相對要多,內需市場振興才能有效帶動經濟熱絡。景氣不好,勞工容易有裁員風險,但軍公教等政府用人不受影響,對於經濟衰退或熱絡的敏感度,也會受到從事業別的影響。發放現金給軍公教,恐怕存在銀行比較多,相同額度給普羅勞工,可能大部分都消費殆盡。
 

蔡政府拚經濟也需要一位鋼鐵部長,多一些會更好!隨著全球大流行的疫情爆發,更加嚴格的邊境管制已經施行。邊境檢疫向來把關做得好,但是因為確診數高達100例了,境外移入又明顯高於本土感染,因此,順時中的防疫作為,當然就是邊境管制。然而,台灣與各國的防疫作為略有差異,有些國家採取減災態度,有些國家還是圍堵,還有些國家是混合型,圍堵與減災各有比例不同、疫情各階段也彈性調整。
 

台灣沒有提供公費檢驗,如果全民可以彈性與自由決定去醫院篩檢,對於國內檢疫量能衝擊大,而且檢疫結果事先無人能夠預知,隨後引起的政治與公衛風暴,恐怕也無人足以承擔。面對社區傳播的風險,指揮中心除了鋼鐵部長繼續嗡嗡嗡,他也是肉身菩薩,不是變形金剛。前十日,台灣不會有人想到確診病例數來到三位數,現在確診數已有100例,未來也可能繼續增加,社區傳播這條防線若是守不住,時鐘的時針與分針也要調整順一順。
 

只要醫療體系不崩潰,醫護人員自我保護徹底落實,沒有院內群聚感染的大規模疫情,危重症病人受到相對比例與資源的照護,這樣的醫療底線,應該不會被疫情衝垮。醫療資源有限,最怕多數輕症病人瞬時癱瘓整個醫療系統,致使危重症病人無法得到足夠醫療資源與照護,很容易因此而被犧牲,甚至因病死亡。陳部長的菩薩心想必也是如此,對於醫療資源的合理分配與量能守護應該順時中,保全醫療體系的量能正常運作,這才是防疫底線與紅線,而非過度在意確診數的爆增。
 

鋼鐵意志才能成就大事,度過難關與承受考驗。醫護人員都有菩薩心腸,能救必救,不會隨便放棄生命。確診數大增,雖然令人遺憾,但並非指揮中心故意造成。邊境管制無論早做或晚做,關鍵差別是在感染者是否在入境當下就被阻擋採檢。台灣人戴口罩的習慣很普遍,這也是提升自我防護力的基本作為。從郵輪停靠台灣港口的過往經驗來看,已感染新冠病毒者對本土感染的散播力很有限,即可推知國人對於新冠病毒的防護力,至少有一定的水準以上。
 

陳部長與指揮中心等政府團隊都要保重,這些官員的健康要顧好,才能有力量為人民服務。讓肉身菩薩有鋼鐵般的健康,這就是百姓的福氣,國家的幸福。

 

※作者為自由作家




 

 

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