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【商社男專欄】他們如何成為日本連鎖咖啡王者?從這四點來看台灣咖啡市場走向(下)

商社男 2020年11月16日 18:00:00
(取自路易莎咖啡Louisa Coffee(品牌總部)、cama現烘咖啡專門店粉絲專頁)

(取自路易莎咖啡Louisa Coffee(品牌總部)、cama現烘咖啡專門店粉絲專頁)

承 上篇

 

三、裝潢&地點

 

去日本的時候,應該有不少人都有在 DOUTOR 消費的經驗,對筆者而言,DOUTOR 提供的是一個喝咖啡稍事休息的地方,通常是在等待下一個會議,或是走到有點累可以休息一下的地方,簡約風的裝潢也很適合需要安靜一下的訴求。而且大部分在車站附近都可以找到,在出差時,是一個適合充電一下再出發的都市綠洲。

 

說到 KOMEDA,日本的入口網站曾經對消費者做一個調查,詢問哪個咖啡品牌是最讓消費者放鬆的?票選結果第一名是 KOMEDA、第二名是日本星巴克,第三名則是 DOUTOR,這個結果跟 KOMEDA 的經營理念幾乎一致。

 

爲何 KOMEDA 能讓顧客放鬆?因爲它提供了不少半開放式包廂型的靠背厚沙發,因爲客席比較有私人空間,就讓消費者可以更放鬆,而沙發又比椅子好坐,還會提供書報雜誌,所以很容易就在裡面泡了起來。

 

在地點上,不少 KOMEDA 都開設在都心之外的區域,店鋪都是以大型店爲主,能提供更為寬敞的空間給顧客,所以跟其他品牌相比,KOMEDA 就營造出不一樣的輕鬆氣氛。

 

 

 

四、其他產品&價格

 

而兩個品牌在咖啡以外的商品策略也大不相同,DOUTOR 的產品分類主要以咖啡飲料、三明治、甜點這三個品項爲主,三明治、甜點加起來大約 25 個品項上下。

 

而 KOMEDA 的商品則是多彩多姿,除了咖啡飲料之外,還有炸豬排、可樂餅、雞塊、漢堡、三明治、麵包、吐司、義大利麵,招牌丹麥麵包等,產品數量已經遠遠超越一般咖啡店,甚至可以跟一些家庭餐廳一較高下了。

 

再説到日本的售價,這兩家最基本的咖啡產品,DOUTOR 的『Blend coffee』售價為 224 日幣,而工廠生產派的 KOMEDA 的『blended coffee』反而價格要到 440 日幣。

 

KOMEDA 雖然是工廠製造的萃取咖啡液,但價格卻比 DOUTOR 店内製作的咖啡,售價多了快接近一倍。綜合其他商品跟價格得出來的結論,DOUTOR 的主力顧客因爲待不久,所以產品只要簡單滿足充電的功能就可以,店鋪迴轉率快,所以價格可以賣得比較便宜,用頻繁出入的大量來客數來提高營業額。

 

而 KOMEDA 因爲環境舒適顧客會待得比較久,顧客出入不頻繁,所以價格不賣高一點,很難用來客數補足營業額。而待得久,就有機會吃比較多東西,所以才會設計出這麽多產品,去賣給停留時間較久的顧客。

 

 

由上述四點就可以看出,這兩個咖啡品牌的作風大不同。而在日本市場,休憩目的型的顧客越來越多(有錢、有時間、想享受的退休銀髮族),所以 KOMEDA 的定位就跟上這個潮流,符合不少休憩目的型消費者的需求。

 

而 DOUTOR 不少顧客都是都會上班族,但在某部分,便利商店咖啡的定位,又搶去不少短暫休息咖啡需求的顧客,所以 DOUTOR 目前進展的速度就沒有 KOMEDA 快。

 

 

台灣的咖啡市場也是如此嗎?

 

我們也套用一下上述四個品牌定位的要素,看一下的台灣市場如 LOUISA COFFEEcama 等幾個大品牌。

 

 

一、經營理念

 

重視咖啡豆、獨特嚴謹的烘培方法等,看起來是用咖啡本身做出差別化,這個比較接近 DOUTOR。

 

 

二、咖啡產品

 

雖然還沒有到自家農園,但已經擁有自家烘培工廠,這個比較接近 DOUTOR。

 

 

三、裝潢&地點

 

從氣氛上看起來,比較少類似 KOMEDA 半開放式包廂型座位,這個比較接近 DOUTOR。

 

 

四、其他產品&價格

 

餐點以三明治、漢堡、甜點爲主,還沒豐富到麵、飯等其他品項,或是配菜類的世界。價格也很親民,差不多是銅板價就可入手,這個也是比較接近 DOUTOR 。

 

綜合上面幾個要素來看,目前台灣的咖啡品牌還是比較接近 DOUTOR 這樣的定位,以咖啡本身為核心,而且台灣這些品牌的生意及市場評價都還不錯。所以可以猜測,台灣休憩目的型的咖啡市場應該還沒開始;這些都會型的咖啡品牌,也因爲符合目前台灣咖啡市場的主流需求,所以店鋪數量可以一直成長。

 

但回頭看日本市場 KOMEDA 的成長速度,未來要是台灣也出現休憩定位的咖咖品牌,或者便利商店的咖啡再打出價格或是產品戰,連鎖咖啡市場可能會再有一波不一樣的變化。

 

但可以肯定的是,台灣咖啡市場才剛起步,未來一定會有越來越多不同類型的咖啡店出現在市場,讓我們的咖啡選擇越來越豐富。

 

 

*全文授權刊登自《商社男的外食迷宮》,原標題:從這4點來看日本咖啡品牌定位 — 台灣咖啡品牌是要喝咖啡還是要享受氣氛?

 

 

 

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