【商社男專欄】植物肉只能是漢堡嗎?植物肉在亞洲市場需要考慮的課題

商社男 2020年10月12日 11:00:00
(取自 Beyond Meat 粉絲專頁)

(取自 Beyond Meat 粉絲專頁)

雖然新冠疫情無情地侵襲整個美洲大陸,但美國的植物肉市場,可不像外食餐飲產業一樣,處在一個嚴峻的寒冬。植物肉一哥「BEYOND MEAT」近期發表的 2020 年第二季營業額,與 2019 年同期相比,成長了 68%;而如果我們再看「BEYOND MEAT」在 2020 上半年度的營業額,跟 2019 年同期相比,更是足足成長了 95%,「BEYOND MEAT」今年在營業額上的表現,可是讓外食餐飲業者都望塵莫及的。

 

但雖然如此,在代表本業實力的「營業損益(loss income from Operation)」 ,「BEYOND MEAT」在 2020 上半年度還是損失了 600 萬美元。營業額在成長是事實也是趨勢,但看起來營業額還是不夠高,短時間内要獲利可能要還要加把勁。雖然美國的市場看起來一直在擴大,但植物肉若是要在亞洲推廣,會跟美國一樣在營業額上一路成長嗎?筆者覺得可能要先克服下列問題。

 

「BEYOND MEAT」繼「未來漢堡」之後,相繼推出「未來肉丸」、「未來香腸」、「未來早餐香腸」、「未來牛肉」、「未來牛肉」、「未來肉末」等不同的產品。(取自 Beyond Meat 粉絲專頁)

 

 

#看起來不大且在變小的全球市場


根據「世界經濟論壇(World Economic Forum)」的説法,2050 年世界人口將會從現在的近 70 億人變成 90 億人。當地球一下子多了那麽多人,糧食一定會缺乏,但話雖如此,也要看多出來的這 20 億人,是不是有足夠的收入跟其他 70 億人搶糧食,相信最後糧食的主控權,應該還是會落在已開發國家手上。

 

再看一下已開發國家每人的年度肉品消費量,在 2017 年,美國一人一年的消費量是 98kg、中國是 50kg,日本則是 36kg;但再往前看 2009 年,美國一人一年的消費量是 120kg、中國是 58kg,日本則是 45kg。

 

由此可見,亞洲除了肉品消費量是美國的一半以下外,這些市場的肉品消費量都在萎縮。當然市場萎縮可能跟飲食習慣改變有關係,但亞洲本身吃肉的量就比美洲少太多,所以在健康上的需求上,理論上亞洲的肉品市場應該是沒有美洲大,而且還在變小中。

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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#亞洲豆製品的飲食習慣


另外根據日本 Otsuka Pharmaceutical 所公佈的資料,美國人一年黃豆的攝取量是一個人 0.04kg、中國是 3.9kg、日本是 8.1kg;而台灣,參照網路上的數字,應該比較接近日本的消費量。如果是這樣,就表示台灣與日本跟美國大不同,美國原本就沒有這類產品,所以出現後沒有太多競爭對手,比較容易一掃市場。

 

但亞洲原本就有攝取黃豆的習慣,雖然植物肉的成分不一定來自黃豆,但終究也是植物性蛋白質的一種。而且不少亞洲國家本來就有食用豆腐的習慣,豆腐本身就是一個替代肉類的優質產品,價格低廉成分又相對單純,而且食用的時候不需要太複雜的烹調,即使是冷的也可以食用。

 

所以植物肉在亞洲的銷售情況可能會跟美國不太一樣,同類型的競爭對手相對較多,而且消費者原本就有習慣食用的豆製品,要讓他們轉換不大容易。所以如果植物肉想在亞洲市場做大,首先就得面對豆腐等豆製品這一關。

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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#亞洲特別的口味需求


另外在烹飪口味上,或許也是一個很大的文化門檻。跟其他歐美國家相比,亞洲的烹飪方式相對複雜,蒸,煮,炒,炸等等,這些已經被多重烹飪方法養出來的消費者,對於基礎食材在口感上的要求應該非常高。

 

所以在歐美國家可以過關的口味,在亞洲不一定可以過關,即使可以過關,也要考慮到消費頻率的問題。要是無法對應複雜的蒸,煮,炒,炸等烹飪方式,可能消費的頻率就會更長,這樣在商業數量上就很難達到獲利的門檻。

 

 

#價格、成分的產品定位


最後這個也是最重要的—價格和成分,就是產品的基本定位,價格決定了這個產品的市場規模,成分也決定了消費的族群。先看成分,目前看起來植物肉後面的成分表都落落長,不知道在意健康的中高端族群,會選擇比較優質的肉品,還是會長期選用成分複雜的植物肉。

 

當然植物肉偶爾吃一兩次大家都沒問題,但要把植物肉當成長期使用的食材,應該不會是一件容易的事。另外在價格上也是一個關卡,如果價格不低,又只有特定的族群會購買,這個產品的定位可能就要好好規劃一下。

 

「BEYOND MEAT」的產品在台灣的售價並不算平價(取自 momo 購物網官方網站)

 

看起來植物肉要進入亞洲市場有許多課題需要克服,但是不是要擴大植物肉的市場很難?之前一位商社的前輩説過:「產品是設計出來的」,筆者一直覺得很有道理。目前大部分消費者對於植物肉的印象,都停留在替代肉類、替代蛋白質,或是環保的層面,可能會有消費者因爲這些原因買單,但要消費者可以長期持續地一直買單,應該有難度。

 

 

湖池屋的『無罪惡感炸雞』

 

之前日本一家著名的零嘴公司「湖池屋」,就在 2019 年日本關東地區的便利商店,限量推出一款叫做『罪なきからあげ(無罪惡感炸雞)』的產品,這是用大豆蛋白去模仿炸雞的風味及口感,裏面完全沒有含雞肉。一般吃 4 塊小炸雞的卡路里可能會到 400 卡,但這個產品可以把熱量控制在 124 卡里,因爲卡路里低,所以才會叫作『無罪惡感炸雞』。

 

當然這個產品無法達到跟炸雞 100% 相同的口感,但因爲「湖池屋」本身在油炸這個本業已經纍積不少 knowhow,所以製作出來的產品,讓試吃過的人評價幾乎都還蠻正面的。

 

而且這個產品的重點是,它神奇地躲開了原本食用植物肉的動機。它是以零嘴的方式登場,所以消費者比較不會嚴格地比較這個零嘴跟肉有多像。另外也因爲是零嘴,會吃零嘴的消費者,大部分對成分表也不會太在意,因此這個植物肉產品,反而在漢堡之外的市場,踏出了被消費者注意的第一步。

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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植物肉的市場未來應該還是會一片光明,只是應該會在絞肉製品以外的加工食品陸續登場,也希望植物肉的技術在未來量產後價格能降低,共同解決全球將面臨的糧食危機。

 

 

*全文授權刊登自《商社男的外食迷宮》,原標題:植物肉只能有漢堡嗎?植物肉在亞洲需要考慮到的市場課題

 

 

 

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