從一個公所小秘書，爆紅為家喻戶曉的CEO，吳音寧的驚奇之旅，不僅把這隻鄉下野兔嚇懵了，就連久經沙場的政治獵鷹，一時之間也亂了方寸，不知如何下手。

柯文哲很多語錄我歉難苟同，但他有一句話深得我心，人問「會不會覺得吳音寧很可憐？」柯答：「台灣更可憐！」

我自己就覺得我很可憐，這半年來，我被許多似真還假的資訊疲勞轟炸，搞得我開始懷疑我的智商和品德是否出了差錯，經過一陣藍綠白大亂鬥，我終於釋然了，原來不是我太笨，只是他們自以為太聰明。

一開始，我也相信吳音寧是投胎幸運，因為顏色正確，因而得蒙聖寵的皇朝新貴，「年薪250萬的實習生」確實讓我自慚形穢，覺得被搶劫、被剝奪了，後來才知道，她並沒有比她的前任韓國瑜多領一分錢，還把業績和年終獎金砍低了，於是我就知道，為什麼有那麼多的明槍暗箭朝她招呼了。

「北農」是台北市府的六大附屬公司，長久以來人事安排被視為政治任命理所當然，誰掌權誰負責。問題出在柯文哲並不是中央執政的一家人，他有自己的團夥要照料，需要廣積糧、緩稱王，於是有了董總分派的妥協，自從白綠齟齬，吳音寧就成了翁婆吵架的小媳婦、出氣包。

吳音寧能不能成為稱職的CEO我不知道，但看她表現膽怯羞澀、反應不只慢半拍，從政治任命的角度來看，這顆棋子無疑是落錯了地方，小英主席如果要硬挺，除非她嫌憤世代和中間選票太多，光靠基本盤就可以度過這一關。

自從小英在中常會下令救援後，綠營各級民代、親友團、助講團分批出動，但在我看來，這些人熱情有餘，頭腦不清，甚至有可能成為幫倒忙的豬隊友。

「搶救音寧」犯了嚴重的戰略錯誤，他們一方面把吳音寧塑造為純良、執著的社運天使（這種人不會只有一個），一方面只靠一張農委會提供的經營績效對照表，唯一支持的理由是她能賺錢，以為只要證明她沒有比韓國瑜糟糕，就可以扭轉劣勢，是這樣嗎？

首先得釐清「北農」的角色是什麼，「北農」是雙北市蔬果批發的平台，關係著七百萬人口的三餐，負有產銷平衡、維持交易秩序，及照顧農民和消費者利益的政治任務，是具有特許性質的半官股機構，能用一般以營利為目的之「公司」看待嗎？

「北農」年交易額約220億，買賣各抽1.5%的手續費，毛利約6.6億，扣除人事管理費用就是盈餘，假設費用不變，盈餘成長，就表示交易量變大或價格變高，問題在誰得到了好處？如果農民或消費者都叫苦連天，「北農」賺再多的錢，也只是讓他們大筆花交際費，大發績效獎金而已，干升斗小民或選民什麼事呢？

因此，計較吳音寧、韓國瑜誰比較會賺錢，一年賺3000萬還是5000萬，有意義嗎？誰稀罕呢？

假設吳音寧的盈餘，是來自於杜絕浪費拒絕自肥，那就勇敢的留下來奮鬥，如果是來自於交際推廣，來自於價格波動或抽佣增加，還是少說兩句，去留自便吧。

※作者為自由評論者