投書:國民黨消費「時中」 改革啟程遙無期

林青弘 2020年03月30日 07:00:00

作者認為,在野黨要撤換陳時中部長的想法是愚蠢的。(疫情中心提供)

政治消費陳時中部長,才會延伸撤換陳部長的愚蠢想法。這想法不壞但很笨,蔡總統依憲依法不可能親任指揮中心的指揮官,蘇貞昌院長授權陳時中部長擔任指揮官,這樣的政治防火牆,有其必要,也符合執政黨當下的分工框架。中國國民黨不應該加註了「中國」而變得愚蠢鈍化,最大在野黨要有在野黨的氣勢與態度,若真要《上報》社評指導如何扮演角色,這樣的國民黨,還有執政機會嗎?

 

立委江啟臣當選中國國民黨主席,補選後的黨主席,可以做來像個備位無為的名義主席,也可以定下心來完成改革。走上哪條路,抉擇全在於江主席。這是難得機會,最年輕的黨主席如果可以完成改革,帶領國民黨重返執政核心,不僅是一件大功德,也是黨史可歌可泣的動人故事。

 

回想蔡英文出任民進黨主席的日子,江主席不妨認真學習,解析箇中的關鍵成功因素為何,思民進黨之長以補國民黨之短,這是黨主席應有的正確態度。國民黨不再家大業大,每個月被錢追著跑,往後也要歷經相同的折磨。江主席最主要的工作項目之一,就是檢討收入與支出。收入除了靠政府政黨補助款,還需要各方「斗內」。「斗內」不只是要錢,更要贊助者那份認同與情感。在野的國民黨,商界贊助會縮手,民間捐款原本就不多,如何讓民眾小額捐款成為國民黨不得不忽視的收入,這是拉攏民心的首要條件。

 

其次,要大刀闊斧減少開支。黨的組織要重整,以名譽職邀請黨內志士能臣貢獻所長,智庫經營要注重本價比與投資效益,能節省的支出省下來,黨庫才能有剩餘,不會每個月被錢追著跑。何謂不需給的錢或是可節省的支出?在得罪人之前,要先疏通關卡,讓當事人知道黨的為難與精進必要。就算要彎腰鞠躬,江主席也應該向「既得利益者」道歉、道歉、再道歉!支出不大幅精簡,國民黨的油盡燈枯只是遲早之事。把支出當成重要的事情來處理,才能擺脫家大業大的大戶心態,方有積極心態,能從在野黨立場重振雄心壯志。

 

第三,黨內大老與派系要安撫妥置。當年小英主席如何拜訪黨內大老,積極謀求大老共識與支持,江主席可以重新檢視,仿效謙卑之旅。公公婆婆眾多的國民黨,對於一位年輕黨主席,那是無底黑洞,到底是要吸人進入無窮黑暗,還是令人見識宇宙的偉大?這要看江主席如何與大老溝通與請益。溝通之前,先要傾聽。老人家的智慧,需要耐心挖寶,急躁只能壞事,形式上與實體上的尊重與禮貌,務必做到不嫌不棄。老人家歡心,能把年輕主席疼入心,江主席的改革就有雄厚籌碼,呼風喚雨能驚天動地。

 

第四,現在防疫最重要,其次就是振興經濟。智庫動作要快,有哪些可行性高的政策必須積極「出台」。在野黨的政策「出台」,重點不是在於政策可被執行或採用,而是建立民意比價,讓輿情與民意知悉如果執政黨是國民黨,相同的問題或挑戰,民進黨執行的與國民黨建議的,兩相比較後,民眾能夠建立兩黨圖像,為影子執政的比價效應,留存心裡與感想在心。亂扯撤換時中、消費陳部長,大家會認為國民黨是笨不是壞,打錯政治算盤,腦袋用在錯誤的地方。

 

最後,江主席要成為造神者,把國民黨能夠挑戰大位的中興之主找出來與拱出來。箇中涉及韓粉轉移支持的變異工程,如果不能轉化,那就從頭打造,不要讓「韓國瑜現象」成為國民黨重返執政的隱形障礙。韓市長能度過罷免危機,往後用心做好市長,這才是報答高雄人的最好方式。挑戰總統大位另有更適合的人選,韓市長能從大局成全,整個國民黨才有再起希望,改革也才能順利啟程。

 

※作者為自由作家

 

 

 

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