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投書:應整併北市「悠遊付」和「UUpon」

余心靜 2020年08月13日 07:00:00
在大多數網路消費行為都是靠手機而非電腦下單的時候,北市府卻錯失了以悠遊卡發卡量為利基而再延伸出的指尖經濟。(資料照片/張文玠攝)

在大多數網路消費行為都是靠手機而非電腦下單的時候,北市府卻錯失了以悠遊卡發卡量為利基而再延伸出的指尖經濟。(資料照片/張文玠攝)

在台北市政府取消悠遊卡八折優惠改以常客優惠回饋金後,今傳出竟還有2500萬回饋金沒人領,其中700萬已過期,還有400萬只到8月31日,顯見部分民眾對悠遊卡單純電子票證的回饋金制度無感。而現在的交通卡消費趨勢也早已從電子票證功能轉向電子支付了,像是一卡通就是看準電子支付商機,與LINE PAY合作搶攻市場佔有率,消費者還可以累計LINE POINTS點數。

 

在悠遊卡公司電子支付業務「悠遊付」正式開放註冊之前,早有以悠遊卡為會員識別的紅利點數平台「UUpon」,只要綁定悠遊卡就可以累積使用點數。民眾可用紅利點數換取特約廠商提供的服務,甚至直接兌換悠遊卡儲值金,折抵車資花費。

 

為了鼓勵民眾多使用「UUpon」來累積點數,除了推薦好友註冊完成可得到點數外,像是填寫問卷、觀看影片,甚至也有線上語言學習業者腦筋動得快,只要填單就可換取英文免費試讀還有50點數可拿。而這些點數還能移轉,就可以集中給個人使用。

 

不過擁有「UUpon」股份的悠遊卡公司卻沒有將其與今年開通的「悠遊付」結合。在悠遊卡尚未正式啟用電子支付功能前,民眾加值上限是1萬元,而小額支付只能在千元內消費,但在「悠遊付」開通後,儲值、消費的額度都拉高至5萬元,也蘊藏了「點數經濟」的無限可能。

 

過去也曾有台北市長候選人提出悠遊卡「智慧月票」的概念,就是以此為基礎,藉由落實透過電商紅利回饋與行動裝置帶來的「指尖經濟」,來推動無鈔化社會。不過,政策提出後卻遭來酸民訕笑。

 

今年因武漢肺炎的影響,電商產業反倒因此受益,如果當初能夠理性討論並接納「智慧月票」政策,或許現在就能看見指尖經濟帶來的效益。

 

不過台北市政府終究錯過了電子支付的先機,雖然悠遊卡的發卡量全台第一,但在電子支付市佔率上還是遠遠落後於LINE PAY一卡通。就算今年三月底推出「悠遊付」後,至今使用ios系統手機的民眾還是無法直接嗶嗶感應搭車,也無法支援APPLE PAY。

 

台北市政府僵化的營運思維,完全跟不上行動趨勢的發展。在現在大多數的網路消費行為都是靠手機而非電腦下單的時候,也錯失了以悠遊卡發卡量為利基而再延伸出的指尖經濟。

 

※作者從事服務業




 

 

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