「電子紙的技術無論我們收購美國E Ink或是達意（SiPix），沒有一個人被我們請走。留下人才，讓他們能找到一個發光發熱的舞台，」從百家爭鳴歷經起伏，到撐起市場的新天地，元太科技創辦人何壽川最常告訴主管的一句話，「天生我才必有用」。

隨著永豐餘的百年，旗下的電子紙大廠元太科技也已經邁入第32年了。從紙業、印刷跨足電子顯示科技，看似「跨」很大，其實都是一門技術為本的材料科學，而得以在不斷的演進中承載、精進技術，唯有人才累積的實務經驗，尤其是進入全彩電子紙，更是由累積30~40多年、色彩學經驗的科學家，共同相信全採電子紙這個夢一定可以實現，終於在元太科技的堅持下，迎來市場甜蜜的回應。

何壽川重視攬才、留才，更重要的是留才後，讓跨文化的團隊間既競爭又合作，彼此心服口服的推手，他有著一套養士三千的管理哲學。

回首元太的歷史，作為台灣第一家中小尺寸的LCD面板廠，早於工研院光電所，要將液晶的理論從教科書搬到產線，還要能銷售，從技術研發、建廠、營運，為台灣培養了第一批的面板人才，不少人依舊在顯示產業貢獻所長。

2012年，元太科技併購原隸屬於友達光電、專研微杯（Microcup）電子紙技術的達意，作為當年電子紙研發彩色的重要驅動平台，元太吸納了不少產學界的人才。

何壽川回憶，當時達意是侯清雄先生創業10年的公司，在友達旗下要出售，侯先生、彭双浪董事長和我討論後，我們就接下來了，我承諾達意所有同仁，我們都會承接下來。

十多年後來看，何壽川不只遵守承諾，來自達意的團隊，與元太團隊合作研發製造，邁向彩色，小尺寸的貨架標籤支撐起應用電子紙的半片江山。達意團隊如何受到重視，從何壽川提拔達意的董事長甘豐源從擔任元太電子紙的主管到升任總經理，便可見一斑。

又如元太納入達意後，團隊包含了來自美國東岸MIT Media Lab的E Ink以及西岸矽谷為基地的達意以及台灣，每個團隊有著不同國籍的成員，一度讓時任總經理不免擔心，技術機密是不是會因此洩漏。何壽川便勸他放寬心，充分對團隊授權、把員工當成自己人看，「你看人家舉家都搬到美國來了，怎麼會擔心他們偷走技術呢？」

有著厚德載物的老派情懷，何壽川從來不把對員工好、提供最好的福利掛在嘴邊，他只用行動證明惜才的真心，為電子紙人才搭建一座城堡，將世界一流Graphic Art留在這座城堡裡，40多年的色彩專業，讓這群醉心色彩的科學家，看到自己在絕對節能的電子紙上，綻放立體全彩的美麗彩虹。