印度商機大經商挑戰更多 蘋果難輕易複製中國經驗

王秋燕 2017年05月26日 20:33:00

印度總理莫迪。(湯森路透)

蘋果(Apple)透過台灣代工廠緯創在印度組裝與銷售iPhone SE,讓各界再度聚焦印度市場潛力。對蘋果印度經營結果抱持質疑眼光不少,問題不在蘋果身上,而是印度這塊具有龐大商機潛力的市場經營困難度之高,成功中國經驗也無法在印度被輕易複製。

 

印度智慧型手機市場仍小,成長空間具潛力,蘋果以低價iPhone SE切入該市場是聰明的策略。根據市調機構canalys報告,第1季印度智慧型手機出貨量成長12%達到2700萬支。IDC報告顯示,同期全球智慧型手機出貨量成長4.3%達到3.47億支。蘋果是智慧型手機銷售專家,但能不能夠在印度展開新局面尚待觀察。

 

 

蘋果與等美國大型科技業者蘋果(Apple)、星巴克(Starbucks)、亞馬遜(Amazon)與Uber等小型科技新興業者都看到印度印度具備經濟成長快速、人口紅利與英語為官方語言的優勢。

 

印度第1季經濟成長年率高達7%,超過中國的6.9%,已經是全球第3大經濟體。根據PricewaterhouseCoopers報告預估,印度在2050年即將超過美國成為第2大經濟體。印度的人口分佈結構在新興國家中更具競爭優勢,印度人口約12億人,接近三分之二的人口年齡在35歲以下,這等於向全球表明印度具有最大的消費潛力。

 

 

貪官多 全球貪污排名第79名

 

不過,要在印度成功經商、分食市場大餅非易事,法規不明確與不一致性,加上嚴重的貪污都會足以使外商企業大傷元氣。美國新聞網站CNBC評論報導指出,蘋果等科技大廠想在印度複製成功的中國經驗非常不容易,撇開文化差異,印度在原料供給上不穩定,價格敏感度強烈,加上對於外商企業的諸多法律與市場競爭潛規則限制,外商企業在印度幾乎不佔據任何優勢。

 

跨國紡織大廠GMM Nonstick Coatings執行長甘地(Ravin Gandhi)指出,印度市場非常不容易經營,儘管印度擁有比中國更低廉的勞工成本優勢,印度與中國是兩個不一樣的市場,要在此成功經商就是要有長期經營的心態,只有一句話「努力去做」。

 

許多美國企業在印度市場失敗,因為高層經理人不願意親自飛到印度親自處理事務,這種經商態度註定一開始就失敗。

 

位於中國北京的蘋果公司外觀。(湯森路透)

 

在印度要取得經商許可非常不容易,企業要懂得其中官僚貪污門道,這對外商企業來說是非常大的挑戰。根據國際透明組織的2016貪污印象指數,印度在全球排名第79名,與中國同名次,還不如排名第56名的古巴,更遠遠不及第18名的美國。

 

印度運動社群網站KhelNow.com執行長拉塔(Dhruv Ratra)表示,許多跨國企業在印度失敗就是敗在不懂當地官僚賄絡之道,Wal-Mart與亞馬遜是近期最明顯的例子。三星電子(Samsung)、微軟(Microsoft)與Google在面臨貪污問題,以及嚴厲的稅法困境時,懂得適時轉換經營模式,導向更印度管理方式,也積極尋求當地合作夥伴。

 

追溯稅法穫稅法恐怖主稱號

 

印度嚴厲卻無一致性的稅法,曾被西方世界批評為稅法恐怖主義,包括諾基亞(NOKIA)雀巢(Nestlé )與菸商Philip Morris International都有被處以龐大罰金,追溯稅款的慘痛經驗。

 

美國卡內基大學教授瓦德瓦(Vivek Wadhwa)指出,追溯稅款制度對跨國企業是無法承受的痛,除非印度政府願意修改稅法,否則任何跨國企業都無法真的在印度成功。

 

不僅稅法,印度智慧財產權保護更是疲弱不堪,連相關法規都不齊全。瓦德瓦認為,蘋果的中國經驗在智慧財產權領域有優勢,蘋果可以在竊取科技機密如此盛行的中國成功,那蘋果有能力在印度處理好智慧財產權問題。不過,瓦德瓦認為,蘋果終會在印度市場失敗。

 

另外,印度基礎建設貧乏地區太多,以港口為例,許多港口還在仰賴純人工處理貨櫃。國際貨幣基金會(IMF)預估,印度中期基礎建設投資需要1兆美元。

 

 

 

關鍵字: 印度 蘋果 中國

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