近年來，全球氣候變遷帶來的衝擊越演越烈，各國陸續祭出碳管理措施，盼達成 2050 淨零排放的目標，永續減碳也成為企業經營的重要趨勢，跟不上法規要求的供應鏈將被慢慢淘汰。聯電於 12 月 12 日舉辦永續說明會暨傑出廠商頒獎典禮，現場集結 200 家供應商，並邀請合作廠商大云永續科技前來分享，如何協助聯電建構低碳永續供應鏈、全球永續未來趨勢。

聯華電子共同總經理暨永續長簡山傑在致詞時指出，聯電在 2021 年 6 月宣示 2050 年淨零排放目標，逐步落實淨零行動，2022 年並開始啟動供應鏈碳盤查輔導計畫，與供應商夥伴共同定期檢視進度，並提供必要協助，期望可以在 2030 年前完成 500 家供應商碳盤查輔導作業。還有個好消息是，聯電今年除了持續入選道瓊永續性指數（DJSI），在 MSCI ESG 評級的表現也躍升為 AA 級，展現聯電長期投入、積極落實 ESG 的成果。

當國際與國內大廠要推動減碳，勢必會牽動上下游供應鏈，若透過「以大帶小」的策略推動減碳，就能加速產業「淨零轉型」。2022 年，聯電宣布從 2017 年的「Triple R」升級至「Triple R 2.0」，正式啟動「供應鏈碳盤查輔導計畫」，並引進大云永續科技的顧問團隊，免費協助供應商夥伴進行碳盤查。

透過碳盤查找到排放熱點

在大云永續科技的努力下，截至目前為止，已經有 172 家供應商完成組織型溫室氣體盤查，預估在 2030 年能累積達成 500 家供應商盤查、達到供應商減碳 20% 的目標，並導入綠能、再生能源、循環經濟與減碳技術等解方。

大云永續科技產品長林俞君表示，每個參與專案的供應商都能自行登錄「大云永續雲系統」，可檢視碳盤查結果，也能透過系統設定年度 KPI，還可以使用能源健檢服務，了解全面的能源使用分析與行業別參照，以及節能效益、投資金額、回收年限、策略案例說明等節能策略。

「根據聯電的供應鏈碳排放量分析資料，可以看到碳排放熱點大多集中在外購電力、上下游供應鏈。」林俞君強調，改善自己比改善別人來得容易，在減量路徑規劃上，可先從外購電力開始著手，再帶著供應鏈繼續往永續道路的方向前進。

林俞君也以嘉義紙廠為例說明，這家嘉義紙廠原本是碳排大戶，以燒煤為主，導入 SRF 後，透過回收蒸氣讓鍋爐發電，大幅減少二氧化碳年排放量，低於 2.5 萬噸，不再是碳排大戶。在改善製程後，每年也省下 2190 萬度電，相當於省下 7000 萬元電費。

攜手供應商才能達成減碳目標

越來越多供應鏈頂著主管機關、品牌商、股東與投資人的壓力，不只要管理產品交期、品質與成本，還得關注永續發展趨勢。這跟法規面、營運面與財務面都有緊密關聯，若供應鏈跟不上法規與品牌商的要求，很可能無法外銷或拿不到訂單，隨著全球綠色金融蓬勃發展，也很可能無法取得融資。

大云永續科技永續長蘇怡禎指出，超過 140 國家宣布淨零碳排，其總排放量約佔全球排放量的 88%，各國碳管理政策也應運而生，目前對大家影響最深的是歐盟碳邊境調整機制（CBAM），要求鋼鐵、鋁、水泥、肥料、電力及化學品等產業，每季申報一次產品碳排，從今年 10 月開始試行至 2025 年底，目前還沒正式收費，但企業未來能否做到節能減碳，就變得很重要。

「無論你是在國內或國外，屬於大型上市櫃或中小企業，不管是單純內銷或外銷，未來都會面臨同樣的問題，將被課徵碳費或碳稅。」蘇怡禎表示，當品牌大廠受碳費、碳稅要求，就會將需求轉向供應鏈，要求供應商進行組織型溫盤與產品碳足跡。目前有 930 家國際企業提出其淨零排放承諾，包含蘋果、Google、微軟等，台灣也有 128 家企業響應，聯電也是其中之一。

蘇怡禎也提到，根據 CDP 在 2023 年的統計，企業碳排放 87% 來自供應商排放，自身僅佔 13%，換言之，供應鏈沒有一起減碳，是不可能達成減碳目標的。蘋果要求全球供應鏈於 2030 年前實現脫碳，Google 則要求供應商應追蹤、紀錄並試圖減少能源使用量。

在分享最後，蘇怡禎強調，當綠色轉型勢在必行，可能會面臨很大的壓力，但危機也是轉機，可降低供應鏈及法規要求所導致的碳風險，人才與資金也更易取得，還能提升整體綠色競爭力，呼籲現場的供應鏈跟聯電攜手同行，獲得未來永續競爭力。