1月3日「再次」確認有人在防疫旅館感染新冠，1月4日三位桃園機場的清潔人員、一位防疫計程車司機確定是本土感染，1月5日再添機場清潔人員四例。防疫單位和社會大眾急著畫出關聯圖和傳染鏈的同時，似乎也該進行一個「基本命題」思考——「病毒都是境外移入者帶進來的」這種邏輯，是不是真的堅不可摧？

大家不要忘記，在「加嚴，加嚴，再加嚴」的入境檢疫措施之下，目前的入境者「幾乎全部」打過兩劑疫苗，而且「100%全部」都持有PCR檢測陰性報告。除非「檢測報告造假」，或「做完檢測到啓程旅行之間」被感染，又或者「旅行途中接觸到病毒」，否則怎麼會「出發前明明是陰性，來到台灣就變成陽性」？

值得注意的是，1月3日公布25例境外移入，其中15例來自美國；1月4日境外移入30例，又高達22例是美國來的；1月5日境外移入25例裡面，也有11例來自美國。就我個人旅居美國十多年的經驗來看，美國開出的檢測報告造假機率很低，但美國旅客「做完檢測到啓程旅行之間被感染，或旅行途中接觸到病毒」者為數如此之多，又似乎不合常理。因此，美、台兩地是否存在某些檢測標準的差異，才導致「在美國檢測是陰性，到台灣檢測變陽性」？實有必要深入探究，不宜一味認定「病毒都是境外移入者帶進來的」。

如果把「病毒都是境外移入者帶進來的」這個命題拿掉，那麼連日來公布的本土感染案例，就會從不同角度衍生下面幾個問題：

1、防疫計程車司機載過的兩位旅客後來都確診，如果這兩位旅客並「不是」抵台後立刻在機場所做的唾液檢測驗出陽性，那就不能排除「防疫計程車司機在社區染疫，然後傳染給這兩位旅客」的可能。

2、桃園機場七名清潔人員先後確診，有沒有可能是「其中一人在社區染疫，然後在工作環境中傳染給同事」？如果確定感染Omicron變異株的案17230正是此一關聯圖裡面的指標案例，那就表示台灣社區裡已經有Omicron變異株。

3、除了垃圾和衛浴的排污、排水之外，台灣防疫旅館各個房間的「物品流動」規定是「只進不出」。因此，桃園、台北多起防疫旅館住客驗出陽性的案例，有沒有可能是「送進房間的東西（包括住宿所需備品、每日三餐餐點、甚至住客自己上網請外送平台送來的東西、或住客親友送來的關懷慰問品）上面帶有病毒，造成住客感染」？

看完上述三個「可能」，應該有人想問，「如果防疫計程車司機和機場清潔人員是在社區染疫，那他們是怎麼感染的」？其實，確診者「完全不知道自己怎麼會被感染」，這在其他國家完全不是什麼新鮮事；尤其從Delta到Omicron，新冠病毒的變異軌跡清楚顯示了，新的變異株傳染力大增，但「致病力」卻不如以往，加上多數人已有疫苗提供「重症和死亡風險降低」的保護力，所以很多人感染之後只有輕症，或甚至完全無症狀，這讓「為什麼會感染新冠」成了跟「為什麼會感冒」一樣難回答的問題。

而且，世界衛生組織去年11月底發出Omicron警訊之後，美國跟不少歐洲國家一樣，立即禁止南非旅客入境，但禁令實施大約一個月後，美國防疫單位發現，全美感染Omicron的人數仍是大幅上升，可見Omicron只是由南非科學家首先確認出來而已，世界上其他國家可能早就有Omicron存在，並非從南非擴散至世界各地，所以美國「還南非清白」，2021年終之前已經解除南非旅客入境禁令。

綜合上述，如果推論「台灣社區已有Omicron存在」，其實也算不上什麼驚人之語。尤其西方國家不像台灣「用健保看醫生」那麼便利，所以他們開設免費的檢測站，讓出現疑似症狀的民眾，或擔心自己已經感染的人自由檢測，甚至像「麥當勞得來速」那樣「免下車」就能完成採檢，自然會檢出不少輕症或無症狀感染者；如果台灣再像去年五、六月疫情爆發時廣設社區檢測站，就很可能如同防疫計程車司機、機場工作人員的普測一樣，會發現社區中一些輕症或無症狀感染者。

然而，就算「台灣社區已有Omicron存在」的推論為真，大家應該理性去認識的是，美國人口密集的東岸紐約市和西岸舊金山灣區都已經發現，即使Omicron變異株傳染力強大，感染者人數在去年年終劇增，但病重必須住院治療的比例卻沒有等幅上升，所以Omicron的致病力確實稍弱，疫苗的保護力也仍足夠，大家不需用一種恐慌心態去看待此一新型變異株。

可惜的是，世界上許多國家務實採行「與病毒共存」策略的此時，台灣防疫單位繼續追求與「加零」共存，以致社會大眾習於本土病例「加零、加零、再加零」的亮眼成績，不僅難以接受「台灣社區其實有病毒存在」的可能性，更對於任何疫情的風吹草動都產生「杯弓蛇影」式的群體反應。

平心而論，台灣的防疫成績「相較之下」確實優於世界上許多國家，而且本土病例「加零、加零、再加零」確實是好事，但台灣防疫單位和醫療體系必須小心的是，社會大眾對「加零破功」的反應是很巨大的，尤其一旦「破功、破功、再破功」，大家恐慌性湧出「要檢測，要就醫」等巨浪式需求，很可能會沖垮醫療量能，重現去年五、六月那種數百人病逝的疫災。因此，相關單位切勿自限於某些前提與假設之中，務必考量各種可能性，做好危機處理的準備。

※作者為美國HSVG公益行動公共衛生計畫處處長