莎妲希萬
• 生於印度
• 曾任記者
• 現職為聯合國發展計畫性別議題顧問
再幾個月,位於美國加州庫比蒂諾市(Cupertino)蘋果總部的12,000名員工將要搬進豪華的新總部。這個佔地280萬平方英尺的「太空船(spaceship)」包含1座2層樓的瑜伽教室、跑道,甚至是能保持比薩酥脆的革命性「比薩盒(pizza boxes)」,但這座新總部唯一欠缺的,卻是日間托兒所。
忽略托兒(嬰)工作對職業父母的重要性,蘋果絕非唯一,這樣的忽視對工作中的父母發揮經濟潛力造成了巨大拖累,其中,尤以女性最苦。
目前,全球女性所從事不計薪酬的家務和照護工作是男性的2倍,包括:撫養子女、照顧患病或年老的家庭成員,以及承擔家庭管理工作。在墨西哥、印度和土耳其,女性甚至承擔了多過男性3倍的照護工作。
這樣的「性別家務差距(gender chore gap)」限制了女性的選擇,因為它導致女性無法接受正規教育、尋找良好工作並獲取同等報酬。事實上,儘管全世界的女性實際付出的勞動多於男性(包括付費及無償勞動),但她們的平均收入卻仍比男性低1/4,僅1/4的私人企業管理職由女性擔任,在全球各國的國會總席位中,女性議員僅佔不到1/4的比率,全世界僅半數的職場女性參與有價勞動,男性的比率則超過3/4。
這種情況正在慢慢發生變化。
無償的家務和照護工作正逐漸褪去「女性工作(women’s work)」的標籤,如今,男性與他們的父執輩相比,已開始承擔更多的家務職責。在歐洲的某些國家,傳統的休假政策也在改變,讓有子女的家長可以選擇在孩子出生後自行分配休假時間。
更廣義地講,越來越多人認知到,對子女、家庭成員、長期社會和經濟健康的無償家務和照護工作價值。根據統計,護理工作對國家經濟貢獻了20%至60%的GDP。
2015年,聯合國成員國通過了「可持續發展目標(Sustainable Development Goals , SDGs)」,呼籲全球承認、減少並重新分配無償照護工作(unpaid care work),這是一項女權經濟學者和性別平等宣導者長期以來積極的倡議,目前的問題是:為實現此一目標,人們可以做些什麼。
責任首先在於各國政府。
追根究柢,雖然企業或社區協會可以向就職的父母親提供育兒選擇,但成本和品質差別很大。只有政府採取行動才能確保有需求者都能得到照護服務,從學齡前兒童到病人、殘疾人和老年人,這些服務必須是經濟實惠、隨處可得的。
不過除服務外,實現可持續發展目標需要改變政策,最重要的是,政府必須制定「家長和家庭假(parental and family leave)」的硬性規則,政府也可與私人企業合作,獎勵平均分擔家務和照護工作的男性和女性。
事實證明這樣的政策不僅在最常被當作範例的北歐地區有效,而且在立陶宛、愛沙尼亞甚至匈牙利等東歐國家也獲得了很好的效果,事實證明,這種政策是全球適用的。
許多政府,尤其是普遍面臨嚴重財政困難的發展中國家,這樣的干預措施或許看起來是不切實際的,但照護行業的支出應被視為一種投資,而不是一種代價。近期土耳其一項研究證實,對照護行業投入1美元的公共資金,可創造出等同於建築業投資的2.5倍價值。這些可提高貧困家庭收入和生活水準的工作,其中超過半數由女性擔任。
國際機構在協助政府把握照護行業投資機會時可以發揮重要的作用。
聯合國開發計畫署(United Nations Development Programme, UNDP)在馬其頓共和國採取了一項措施,輔導在家工作的婦女從事照護工作,使她們能夠運用自己的技能,照顧兒童和殘疾青年,並賺取收入。
隨著人口數量和年齡的增長,照護行業的重要性只會不斷增加。適應這樣的新情況將讓國家擁有相當大的競爭優勢,因為增強了女性的自由和權利、創造了就業機會並且提高了社會的平等度。既然如此,我們還在等什麼?
(原標題為《Making “Women’s Work” Count》,文章未經授權,請勿任意轉載)
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