【專訪】廢棄物廠聯手世界第二大環保廠 可寧衛董座楊慶祥:經營事業像玩古董要永續

蔡慧貞 2018年04月29日 20:30:00

國內最大事業廢棄物廠商「可寧衛」聯手法商蘇伊士和榮工簽約 ,並在榮民工程公司完成議約,雙方在4月中旬簽約完成,和官股合組成立新公司。(攝影/影片製作:林欣慧)

國內最大事業廢棄物廠商「可寧衛」聯手全球第二大環保廠─法商蘇伊士集團台灣昇達公司取得國內唯一公營的有害事業廢棄物處理「大發廠」民營化的最優投資人團資格,並在榮民工程公司完成議約,雙方在4月中旬簽約完成,和官股合組成立新公司,可寧衛和台灣昇達各持股29%,榮工持股42%,榮工大發廠正式轉為民營化,此案對可寧衛而言亦是意義重大,和法商蘇伊士集團合作取得大發廠過半股權,也代表可寧衛在過去20年處理廢棄物固化到掩埋,如今再向前一步,公司終於邁入焚化處理領域,建立起「一條龍」的廢棄物處理產業。

 

「這次和蘇伊士集團合作,這是公司新的里程碑!可寧衛在這二十年來做重金屬廢棄物處理的固化和填埋,我們投入大發這個標案前,有去參觀蘇伊士集團,他們做的(焚化)爐體,我向榮工報告說,我們找蘇伊士過來,是因為目前在焚化這一塊,蘇伊士雖是全球第二大環保公司,但我認為他們是全球做的最好,我們做爐體引進台灣,會提升台灣對焚化這一塊的處理水平,他們的設備和技術比國內一般技術還要高,而且就是很安全。」

 

可寧衛廿年後新里程碑 和蘇伊士聯手拿下大發廠標案

 

可寧衛董事長楊慶祥在位於高雄岡山的總公司接受《上報》專訪,對於此次和全球第二大廢棄物處理廠商蘇伊士集團合作,拿下國內最後一個公營的有害廢棄物處理「榮工大發廠」後的前景,顯得信心滿滿,更對可寧衛和榮工合組大發廠民營化新公司,正式跨入焚化產業,更視為公司經營廿年後的新里程碑。

 

今年一月正式啟用的「大寧掩埋場」,是可寧衛第八座掩埋場,走進可寧衛位在岡山的掩埋場,從第一座到今年啟用的第八座均緊鄰而相連,佔地高達四十餘公頃,但走在園區中卻聞不到一般靠近垃圾掩埋場就會撲鼻而來的垃圾臭味,綠地、大樹,連掩埋場的巨大土堤都種上了植披綠意盎然,2015年可寧衛更以打造了一座高13.8公尺、長180公尺的綠化牆,打破新加坡樹屋大樓的金氏世界紀錄,成為世界最大的垂直花園。

 

可寧衛打造一座高13.8公尺、長180公尺的綠化牆,打破新加坡樹屋大樓的金氏世界紀錄,成為世界最大垂直花園。(圖片取自可寧衛官網)

 

楊慶祥自豪地說,「我敢這樣講,全亞洲,包括中國大陸要建填埋場都跑來可寧衛參觀,連日本人來高雄指定要看可寧衛填埋場,在填埋場這一塊,我們管理真的很到位。一開始是澳洲布萊堡集團將他們的管理技術帶進來,經過我們這二十年自己的要求,和累積經驗,現在我們做的很多都已經高於法規」,楊慶祥說,對於掩埋場的管理,「我們不只管地下水、滲出水,還是廢棄物產生的沼氣,還有廢棄物上面空氣的管理,我們都做了!」

 

經營廢棄物處理廿年 2017年稅前盈餘16億元

 

1993年楊慶祥回到故鄉高雄岡山從事廢棄物處理業成立「岡聯」,6年後他找上了澳洲六大工業集團之一的布萊堡集團,和布萊堡集團在台分公司「可寧衛」合組公司「岡聯可寧衛」,學習處理有害廢棄物的技術,2011年布萊堡集團決定分割處理廢棄物相關產業,楊慶祥一口氣買下布萊堡集團的可寧衛持股和亞洲地區的商標和公司名稱專利,正式將他的處理事業廢棄物公司改名「可寧衛」,並在2011年10月掛牌上市,掛牌價格170元,也讓這家在岡山「收垃圾」的公司一時間聲名大噪。之後,可寧衛持續獲利,去年稅前盈餘16億元,以連續三年逾一個股本。

 

楊慶祥自言,在岡山已經經營廿年,沒有民眾來可寧衛找麻煩、抗議,因為可寧衛工作人員80%都是當地人,只有少部分高階技術人員來自台北來、外地的。他自言,可寧衛做事最基本精神就是「不要作假」!

 

 

經營事業堅持三不 不作假、不借貸、不轉投資

 

 

楊慶祥說,「什麼都不要作假,自己不要做違法的事,不要說老闆不做這事,連員工都不做這事」,因為,他認為,「如果有作假,每天要擔心這個人不要背叛你,有很多公司出現重大危機,都是因為同仁背叛,把公司裡面的事抖出來,說實在,廿年來,我一直不擔心,任何人背叛都沒有問題,都OK!」他說,「我進來這一行時,台灣只有三家廢棄物處理廠商,但到現在這三個老闆都坐牢了」,只有他還留在這一行,很多廢棄物處理場都是「一案公司」,接了案子結束後,收的東西就沒人管了,所以現在高雄還有十多個出租倉庫被人堆滿廢棄物就跑了,沒人管,他語重心長說,經營填埋場,是連「一百年後的事都要思考」。

 

經營廢棄物處理廿年,儘管可寧衛股價亮眼,每年獲利可觀,但楊慶祥一貫行事低調,甚少出現在公眾場合、鎂光燈前,他坦言經營事業作風保守,他說,「可寧衛很單純,成立廿年來,到目前為止沒有一家轉投資事業,也沒有向銀行借貸一毛錢,還存了不少定存,人家銀行都不讓我們存了,更沒有做任何股價操作」。

 

楊慶祥大談自己是國內最有經驗的建造掩埋場廠商,已經營了八個,目前正在申請第九座掩埋場,「我敢這樣講可寧衛是最有經驗,也是建造過最多的掩埋場」,他說,可寧衛很多標準都已經是法規以上的東西,「法規沒有規定,我們也都已經在做了,因為很多東西是為了讓老百姓安心」。

 

可寧衛可說是國內最有經驗的建造掩埋場廠商,目前正在申請第九座掩埋場。(攝影:林欣慧)

 

做環保除了技術 也要對老百姓眼睛交代

 

他談到自己經營掩埋場廿年為什麼沒有遭到附近居民抗議,楊慶祥自言,環保這塊,除了技術以外,「要讓老百姓的靈魂、眼睛和精神都感受到,不純粹技術而已。」他舉例說,焚化爐有一點點白煙其實符合政府環保規定,沒問題,但老百姓覺得有問題,所以要多花錢去除白煙,這就是要對老百姓的眼睛交待。「真的,我們做這一行,有很多東西就是做交代」,兩年前拿到綠色植生牆的金氏世界紀錄,其實我們這個也是在做眼眼的交待,這是因為有個掩埋場開發案,在審查時,教授提出的要求。

 

對於此次和蘇伊士集團合作拿下大發廠民營化標案,楊慶祥充滿期待,他強調,這家公司不期望很賺錢,而是把蘇伊士集團的技術和設備引進台灣來處理有害廢棄物,「對台灣真的是功德一件」,因為他認為,蘇伊士集團全球最棒的廢料處理公司,「今天不是蘇伊士,我不敢去拿大發案,那需要相當的技術」,焚化爐不是可寧衛的專長,所以主導權會交給蘇黎士,他們計劃未來新公司要將大發廠的焚化爐一個重新建造,一個則是要先整修。他信心滿滿地說,大發廠因為可寧衛和蘇伊士集團的介入會把台灣焚化爐帶到另外一個境界。

 

楊慶祥留著小平頭,談起他的廢棄物處理事業,總是自信滿滿地說,沒有人比可寧衛更有經驗。(攝影:林欣慧)

 

把垃圾變黃金 讓人家想花錢參觀

 

「經營事業就像玩古董一樣,阿拉伯國家抽石油,有一天會抽乾,但去看義大利、看中國大陸一些文化,收門票再收幾千年沒問題,這是因為留下來的東西不一樣,價值不同」,「我希望經營的掩埋場,在未來可以做為人家想花錢去參觀的地方」。

 

楊慶祥留著小平頭,始終神采奕奕,談起他的廢棄物處理事業,話匣子就關不上,笑稱可以講上三天三夜都講不完,他經營廢棄物掩埋場起家,卻想將他的事業如古董般被肯定與珍視,「把垃圾變黃金」,這是他的夢想,也是他經營廢棄物處理事業所堅持的理念。

 

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